生鮮供應(yīng)商管理系統(tǒng)

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　　目前國內(nèi)生鮮品類的供應(yīng)模式主要是以批發(fā)市場為主導(dǎo)，個體戶的游擊式，地攤式分散銷售。以蔬菜為例，從田間到餐桌的過程，需要經(jīng)過一級，二級甚至更多環(huán)節(jié)經(jīng)銷商中，最后到用戶手里的產(chǎn)品不僅僅價格高，也不新鮮。當(dāng)下現(xiàn)代都市人群的生活節(jié)奏越來越快，對于健康的生活要求逐漸提高，生鮮消費者不僅追求購買到安全，新鮮，性價比高的產(chǎn)品，同時也要求場景服務(wù)體驗的提升。此模式已不能滿足現(xiàn)在市場發(fā)展的需求。

　　生鮮現(xiàn)狀特性：標(biāo)準(zhǔn)化程度低，各種中間環(huán)節(jié)較長，上游供應(yīng)的不穩(wěn)定，市場的不確定性，導(dǎo)致產(chǎn)品價格偏高，產(chǎn)品新鮮度也較差，效率慢，損耗嚴重的情況。面對如此復(fù)雜的局面，生鮮供應(yīng)商的每一個環(huán)節(jié)都足以“定生死”。而生鮮從業(yè)者想要生存，首先要轉(zhuǎn)變觀念，在思想上要實現(xiàn)從企業(yè)自身利益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笏星涝趦?nèi)的供應(yīng)商利益最大化，從單贏變?yōu)殡p贏或多方共贏的轉(zhuǎn)變。不要把供應(yīng)商伙伴作為競爭對象，而通過供應(yīng)商有效整合與優(yōu)化合作，實現(xiàn)生鮮產(chǎn)品流通全過程高效率和低成本，從而獲得低損耗，低價格，質(zhì)量可靠的競爭優(yōu)勢。

　　泛普生鮮供應(yīng)商管理系統(tǒng)功能模塊

　?、俨少彶呗栽O(shè)置

　　供應(yīng)商準(zhǔn)入策略，尋源模式策略，采購評分策略，供應(yīng)商評估策略

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　　供應(yīng)商分類分析，采購執(zhí)行分析，價格水平分析，供應(yīng)商績效分析

　　③業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表

　　物料采購統(tǒng)計，供應(yīng)商采購統(tǒng)計，發(fā)貨執(zhí)行統(tǒng)計，質(zhì)量問題統(tǒng)計

　?、芄?yīng)商生命周期管理

　　注冊，邀請，準(zhǔn)入，評估，考核，整改，升降級

　　泛普生鮮供應(yīng)商管理系統(tǒng)解決方案

　?、菡型稑?biāo)管理

　　招標(biāo)，邀標(biāo)，投標(biāo)，評標(biāo)，打分