erp企業(yè)管理軟件供應商

　　erp系統(tǒng)運營上，成本高是許多企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題。另外，許多缺乏內(nèi)部經(jīng)驗和知識、無法進行復雜的技術(shù)安裝公司而言，在技術(shù)項目實施上比較困難。在市場全球化的環(huán)境下，實施erp系統(tǒng)是獲取競爭優(yōu)勢的必須戰(zhàn)略，供應商成本管理能為企業(yè)帶來新的突破潛力。

　　此外，很多企業(yè)發(fā)展中的隱性弊病以及社會和市場的不斷變化都影響著自身的發(fā)展：成本意識不足;采購想混合策略轉(zhuǎn)移;供應商不斷復雜化;風險增加;市場不斷變化。而erp系統(tǒng)可以提高供應商運轉(zhuǎn)效率，及時掌握最新供應數(shù)據(jù)，更靈活地應對市場變化。

　　在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，提高配送中心的操作能力及效率。當前，存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務模擬型，轉(zhuǎn)向管理決策支持型;erp系統(tǒng)所采用的管理模型，也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預期的即時訂貨模型;從整個供應商優(yōu)化業(yè)務程序，并有助實現(xiàn)客戶長期忠誠和收益性的最大化。

　　erp企業(yè)管理軟件供應商的產(chǎn)品功能

　　建立供應商管理平臺，收集以往經(jīng)過確認有資格的備選供應商，記錄供應商評估考核信息，分等級進行管理。

　　全面的供應商信息

　　供應商供貨情況

　　及時有效的信息溝通

　　合理的供應商評價體系

　　供應商信用管理

　　企業(yè)erp系統(tǒng)供應商的產(chǎn)品價值

　　信息交流與共享

　　客觀的供應商評價

　　建立供應商與制造商的雙贏模式

　　泛普供應商管理erp系統(tǒng)的進一步延伸，旨在優(yōu)化企業(yè)供應商結(jié)構(gòu)，改善供需矛盾，提高企業(yè)與供應商之間的協(xié)同力度。產(chǎn)品以雙贏的經(jīng)營理念為指導思想，與供應商建立長期穩(wěn)固的業(yè)務關(guān)系為目的，通過資源共享，優(yōu)化整合，降低采購成本，實現(xiàn)敏捷性的陽光采購。