服裝erp系統(tǒng)有哪些品牌

　　目前在市場做上做ERP系統(tǒng)的廠家有，泛普軟件erp等。泛普ERP系統(tǒng)適合各種行業(yè)的個性化需求。

　　不過在選用erp系統(tǒng)的時候要注意以下幾點：

　　1 第一階段：建立實施策略

　　該階段的主要丁作包括建立以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為首的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各部門有關(guān)人員參加項目實施小組，制定項目目標、總體規(guī)劃、管理制度和獎懲措施，從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)等多角度全面應(yīng)對ERP實施可能出現(xiàn)的問題。

　　2 第二階段：業(yè)務(wù)流程分析

　　本階段工作主要是對企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行“病疾診斷”，通過仔細的審視，找出業(yè)務(wù)流程中的弊端作為下個階段的優(yōu)化對象。一般分為需求調(diào)研和需求分析兩個子階段。

　　3 第三階段：設(shè)計解決方案

　　本階段工作主要是對上階段形成的調(diào)研結(jié)果“對癥下藥”，結(jié)合業(yè)務(wù)管理的基本概念和具體的軟件功能，逐項進行梳理和分析，對目前每個管理業(yè)務(wù)流程提出未來業(yè)務(wù)藍圖。從而形成系統(tǒng)的解決方案。

　　4 第四階段：建立應(yīng)用系統(tǒng)

　　本階段主要落實前一階段擬訂的方案。管理上，企業(yè)進行分工調(diào)整、流程規(guī)范、方法統(tǒng)一、標準物料編碼建立、數(shù)據(jù)收集等工作。軟件上，實施公司進行系統(tǒng)初始化設(shè)置、二次開發(fā)等工作。

　　5 第五階段：上線準備

　　該階段是迎接ERP系統(tǒng)“上線大考”的沖刺階段，主要工作包括系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、規(guī)范發(fā)布等。

　　6 第六階段：系統(tǒng)切換

　　erp系統(tǒng)(測試環(huán)境)測試完畢并證實其系統(tǒng)是基本可行，即可開始正式向系統(tǒng)(生產(chǎn)環(huán)境)輸入靜態(tài)、動態(tài)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建初態(tài)。定義參數(shù)，開始運行。

　　7 第七階段：運行維護

　　系統(tǒng)上線只是ERP項目的起點而非終點。上線后因為運維問題而導(dǎo)致系統(tǒng)下線的例子比比皆是。所以企業(yè)必須強化ERP運行標準和管理制度，把ERP運行支持體系，及時解決過渡時期系統(tǒng)運行可能出現(xiàn)的各種技術(shù)問題和管理問題，使系統(tǒng)逐步達到穩(wěn)定。

　　ERP系統(tǒng)的實施是一項長期持續(xù)的工作，講究不斷更新、持續(xù)改善。企業(yè)應(yīng)逐年穩(wěn)步投入，以完善ERP系統(tǒng)等信息化建設(shè)為抓手。逐步帶動管理水平的不斷完善。最終實現(xiàn)企業(yè)整體運作水平的提高

　　出差申請

　　1、功能：通過出差編號、部門、出差事由、姓名字段將對應(yīng)的員工出差申請登記

　　2、操作說明：

　　(1)、【錄入數(shù)據(jù)】→【保存】：錄入出差編號、部門、出差事由、姓名、申請日期、出差時長、開始日期、結(jié)束日期、職位、出差主題等以上信息，并上傳相關(guān)的附件

　　(2)、保存且新增：將當(dāng)前出差申請表單的數(shù)據(jù)錄入后，點擊保存且新增，系統(tǒng)就會同時保存已錄入的數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)到新的頁面，可以再次重新增加數(shù)據(jù)

　　(3)、定位：點擊定位，通過輸入查詢條件就可以查詢出差申請單據(jù)詳細情況。比如：要查詢一個出差申請的情況，在查詢條件那里輸入出差名稱或者出差編號，然后點擊確定，就可以查詢到該出差申請詳細單據(jù)

　　(4)、協(xié)同按鈕：點擊協(xié)同按鈕，可以快速的查詢與出差申請信息相關(guān)的列表和報表

　　(5)、表單左上角的按鈕作用，如下圖所示

　　注：表單中有紅色*號的字段為必填字段