企業(yè)實施ERP系統(tǒng)有什么作用

　　建筑行業(yè)適用哪些erp系統(tǒng)?在建筑行業(yè)使用ERP系統(tǒng)可以有效幫助建筑工程企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。通過信息化手段實現(xiàn)數(shù)據的接收、發(fā)送、存儲和分析。

　　一、建筑行業(yè)適用哪些erp系統(tǒng)?

　　1、建筑行業(yè)erp系統(tǒng)以項目為中心，集中管理合同、進度、質量、成本、資金、數(shù)據歸檔等流程，可以幫助建筑設計公司實現(xiàn)從售前到售中、售后的全過程管理，對“人”“錢”“物”的全方位管理，以及“事前計劃、事中控制、事后核算分析”。

　　2、建設項目管理ERP軟件用于組織整個建設項目的建設、項目規(guī)劃決策、規(guī)劃設計、施工到竣工交付、總結評價、運行維護運營，對項目進行全過程綜合管理。能夠及時反饋工程進度，實現(xiàn)對工程造價、設計采購、進度組織、安全質量等動態(tài)的全方位監(jiān)控、對標和預警。

　　3、除了對整個施工過程的管理，還可以繼續(xù)控制現(xiàn)場的一些信息或施工條件。比如在施工現(xiàn)場的整個過程中，都會涉及到數(shù)據的管理，需要的可以由他人上傳。

　　二、企業(yè)實施ERP系統(tǒng)有什么作用

　　1、解決市場與均衡生產之間的矛盾

　　由于企業(yè)生產能力和其他資源的限制，企業(yè)希望均衡地安排生產是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計劃生產時，要作主生產計劃。通過這一計劃層次，由主生產計劃員均衡地對產品或最終項目做出生產安排，使得在一段時間內主生產計劃量和市場需求(包括預測及客戶訂單)在總量上相匹配，而不追求在每個具體時刻上均與市場需求相匹配。在這段時間內，即使需求發(fā)生很大變化，但只要需求總量不變，就可能保持主生產計劃不變。從而，可以得到一份相對穩(wěn)定和均衡的生產計劃。由于產品或最終項目的主生產計劃是穩(wěn)定和均衡的，據此所得到的物料需求計劃也將是穩(wěn)定的和均衡的。從而可以解決以均衡的生產應對多變的市場的問題。

　　2、使得對客戶的供貨承諾做得更好

　　ERP系統(tǒng)會自動產生可承諾量數(shù)據，專門用來支持供貨承諾。根據產銷兩方面的變化，ERP系統(tǒng)還會隨時更新對客戶的可承諾量數(shù)據。銷售人員只要根據客戶訂單把客戶對某種產品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng)，就可以得到以下信息：

　　3、解決庫存管理難題

　　ERP的核心部分MRP恰好就是為解決這樣的問題而發(fā)展起來的。MRP模擬制造企業(yè)中物料計劃與控制的實際過程。它要回答并解決4個問題：要制造什么產品? 用什么零部件或原材料來制造這些產品?手中有什么零部件或原材料? 還應當再準備什么零部件或原材料?

　　4、提高質量并降低成本

　　通過ERP系統(tǒng)，人們的工作更有秩序，時間花在按部就班地執(zhí)行計劃上，而不是忙于對出乎意料的情況作出緊急反應。在這種情況下，工作士氣提高了，工作質量提高了，不出廢品，一次就把工作做好。于是，提高生產率，提高產品質量，降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情。

　　5、改變企業(yè)中的部門本位觀

　　ERP強調企業(yè)的整體觀，它把生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統(tǒng)結合成一個一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據環(huán)境下工作。這樣，ERP就成為整個企業(yè)的一個通訊系統(tǒng)。通過準確和及時的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的觀點和方式來運營和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作一個個部門的組合，從而使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強了。每個部門可以更好地了解企業(yè)的整體運作機制，更好地了解本部門以及其他部門在企業(yè)整體運作中的作用和相互關系，從而可以改變企業(yè)中的部門本位觀。

　　泛普軟件作為泛解決方案供應商，其數(shù)字化管理系統(tǒng)具備靈活、敏捷的產品特性，依托組件化技術支持，最快1天可部署落地，3天完成定制需求。從工程項目投標、合同簽訂、施工、驗收、歸檔等形成流程化管理，可隨時查看施工項目各階段的進度、資金、成本等狀況，讓工程項目管理過程可視、可控、可追溯，最終實現(xiàn)降本、增效、提質的管控效果。

發(fā)布：2022-08-11 11:15 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關閉]

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