采購管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性有哪些

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　　隨著當前的市場競爭日趨激烈的情況下，很多企業(yè)的成本意識也在開始不斷的增強，采購的觀念也隨之悄然發(fā)生變化。及時有效的采購管理是維持企業(yè)正常經(jīng)營生產(chǎn)的關鍵，也是企業(yè)成本支出的重要方面。

　　一、采購管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性

　　1、采購管理系統(tǒng)開發(fā)是指通過對信息流、物流、資金流的控制，然后將采購企業(yè)、供應商、供應商的供應商連接成一個有機整體的管理模式。采購管理系統(tǒng)選擇是物流管理的重要環(huán)節(jié)，一個有效的采購管理系統(tǒng)無論是對整個物流來說，還是從單個的企業(yè)來看，都是十分的重要。

　　2、供應商管理系統(tǒng)已成為一種戰(zhàn)略籌碼，采購管理系統(tǒng)也成為造就企業(yè)競爭力的有效手段，誰擁有具有獨特優(yōu)勢的供應商，誰就能贏得競爭優(yōu)勢。

　　3、加強對供應商團隊的管理可以縮短交貨期、提高產(chǎn)品質量、降低成本、提升企業(yè)在市場競爭中的應變能力。

　　4、搞好采購管理系統(tǒng)，建立科學合理的供應商選擇及企業(yè)管理體系，不斷優(yōu)化企業(yè)的供應網(wǎng)絡，對于提高供應商管理系統(tǒng)的效益以及提高企業(yè)核心競爭力，都具有著很重大的意義。

　　二、泛普軟件采購管理系統(tǒng)的作用

　　1、改變企業(yè)采購方式

　　供應鏈中企業(yè)采購，依靠相應的訂單來組織，企業(yè)可以根據(jù)客戶的需求來進行生產(chǎn)，生產(chǎn)部門將客戶需求反饋給采購部門，采購部門再驅動供應商，這種采購訂單模式能夠最大程度上滿足客戶的需求，不僅降低了采購成本，靈活了資金周轉，更加提高了企業(yè)的銷售利潤。

　　2、改變企業(yè)經(jīng)營方式

　　在供應鏈中的采購管理系統(tǒng)，最重要工作就是對供應商進行有效的管理。這種管理方式得到有效的運行，會帶給企業(yè)經(jīng)營方式一個更好的轉變。讓企業(yè)的發(fā)展重心和發(fā)展目光都投放在企業(yè)的核心業(yè)務上，讓其他企業(yè)來負責非核心業(yè)務部分，有助于企業(yè)集中主力降低成本，提高產(chǎn)品質量，減少了流動時間，使市場競爭力得到不斷加強。

　　3、預防降低采購風險

　　采購管理系統(tǒng)的建立，可以通過供應商的專業(yè)優(yōu)勢來指導企業(yè)產(chǎn)品的設計，將供應商融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，在供應鏈系統(tǒng)中，可以做到供應資源和信息的共享，而各個供應企業(yè)之間信息共享，這無疑大大增加了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在最大程度上減輕了采購風險給企業(yè)帶來的損失。

　　4、改變企業(yè)內(nèi)部轉向外部采購管理

　　這種新的供應鏈管理模式當中，促使企業(yè)逐漸從內(nèi)部采購轉向外部采購，打破了企業(yè)之間的競爭界限，逐步建立起一套多層次的、嶄新的、精細化的供應網(wǎng)絡系統(tǒng)。在這套系統(tǒng)中，企業(yè)可是隨時根據(jù)自身發(fā)展情況選擇合適的供應商，并在產(chǎn)品設計中采取供應商的意見和建議，將產(chǎn)品質量貫穿到整個生產(chǎn)過程，從而達到與供應商資源共享的目的。

　　企業(yè)采購管理系統(tǒng)對于企業(yè)是非常重要的。采購管理系統(tǒng)能夠很好的為企業(yè)制定合理的采購計劃，提高企業(yè)的采購計劃科學性、準確性和預見性，可為企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營、健康發(fā)展提供有效的物質支撐。