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erp培訓計劃表

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 　　ERP系統(tǒng)本質(zhì)上是首先一個管理項目，本身集中了先進的管理思想，軟件技術僅僅是實現(xiàn)手段而已，但必須懂才會用。比如原來由手工填寫、計算、統(tǒng)計和分析的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在改由ERP系統(tǒng)提供的界面進行錄入、計算、統(tǒng)計和分析;原來通過紙質(zhì)文件完成傳閱審批，現(xiàn)在改由在ERP系統(tǒng)上進行;這些數(shù)據(jù)的填寫、計算、統(tǒng)計和分析本身是一種管理活動，是為管理服務的。

　　實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動處理與共享，實現(xiàn)實質(zhì)的組織扁平化：ERP最基本的作用是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動收集、整理、集成和共享，為領導和管理人員的決策及員工的工作提供有效的數(shù)據(jù)支持與信息共享。比如，原來手工報價費時費力還經(jīng)常出錯，現(xiàn)在系統(tǒng)報價，時間短，精確度高。原來需要通過層層審批傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和指令傳達，現(xiàn)在通過ERP實現(xiàn)同步和直接傳達

　　一、培訓目標

　　建議描述內(nèi)容提要：

　　1、使關鍵用戶能夠理解并掌握標準業(yè)務流程的操作;

　　2、為公司的生產(chǎn)管理、成本核算、計劃安排起到準確的指導作用;

　　3、通過培訓，使關鍵用戶能夠在貴公司擔負起知識轉移的任務;

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　　二、培訓人員

　　第一節(jié);讓公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理熟練查詢各部門的數(shù)據(jù)，了解公司產(chǎn)品最新情況。

　　第二節(jié);各部門的統(tǒng)計、主管了解EPR系統(tǒng)的操作，熟練查詢部門內(nèi)的生產(chǎn)運轉情況。

　　第三節(jié);各部門操作員、熟悉準確的掌握查詢和錄入EPR系統(tǒng)的操作，并進行ERP操作考核。

　　三、培訓時間、內(nèi)容

　　20XX-X-X 至20XX-X-X日每天下午XX點到XX點。

　　四、對培訓人員的要求 ：

　　1、 經(jīng)過學習，受訓學員必須能夠熟練掌握標準業(yè)務在新系統(tǒng)中的處理流 程，并能夠擔當起向其他最終用戶進行知識轉移的任務;否則應堅持自學，直到熟練掌握流程為止。

發(fā)布：2010-04-21 12:11    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

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