生產(chǎn)管理軟件ERP系統(tǒng) 中小企業(yè)適用

　　生產(chǎn)管理是與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運行有關的各種管理工作的總稱，也稱為生產(chǎn)控制。包括生產(chǎn)組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，落實勞動定額和勞動組織，建立生產(chǎn)管理制度。生產(chǎn)計劃，即生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制，生產(chǎn)控制，即生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本的控制，保證按期正常交貨，保證客戶產(chǎn)品按生產(chǎn)計劃正常交貨。

　　一、加強生產(chǎn)管理的必要性

　　任何時候都不能忽視企業(yè)的生產(chǎn)管理，企業(yè)在生產(chǎn)過程中要盡力做好每一件事，這樣企業(yè)各方面才能更好的發(fā)展。

　　1、為企業(yè)提供物質(zhì)基礎

　　社會主義企業(yè)的根本任務是滿足社會主義和人民日益增長的物質(zhì)文化需要，要不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，要實現(xiàn)和完成這一根本任務，就必須加強企業(yè)的生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品的品種、數(shù)量和質(zhì)量，進行低成本生產(chǎn)，按時交貨。換句話說，生產(chǎn)管理為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標提供了物質(zhì)基礎。

　　2、有利于企業(yè)經(jīng)營決策

　　加強生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)高層管理者做出良好的經(jīng)營決策，這是企業(yè)管理的關鍵，是企業(yè)成敗的決定性因素。企業(yè)的高層管理者只有不被混亂的生產(chǎn)秩序所困擾，有充足的時間和精力進行經(jīng)營決策，才能有強大的物質(zhì)后盾做出決定企業(yè)命運的經(jīng)營決策。

　　3、有利于建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系

　　加強生產(chǎn)管理是社會發(fā)展、科技發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的需要。社會發(fā)展，科技發(fā)展，科技發(fā)展使人們的生活水平不斷提高，對各種產(chǎn)品的需求日益多樣化。為了滿足社會日益增長的物質(zhì)多樣化需求，適應經(jīng)濟體制改革和社會主義有計劃商品經(jīng)濟下的激烈競爭，社會主義企業(yè)必須不斷地發(fā)行新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、生產(chǎn)管理的任務

　　企業(yè)應從自身角度出發(fā)，積極優(yōu)化生產(chǎn)管理，拓寬管理思路，盡可能降低自身消耗，增強市場競爭力。

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　　1、生產(chǎn)組織工作

　　通過生產(chǎn)組織的工作，根據(jù)企業(yè)目標的要求，建立起技術上可行，經(jīng)濟上合算，物質(zhì)技術條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)體系。

　　2、生產(chǎn)計劃工作

　　通過生產(chǎn)計劃工作，制定優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運行的計劃。

　　3、生產(chǎn)控制工作

　　通過生產(chǎn)控制工作，可以及時有效地調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，達到預期的生產(chǎn)品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)成本的目標。

　　三、生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　生產(chǎn)管理的目的是實現(xiàn)少投入，多產(chǎn)出，獲得最佳經(jīng)濟效益。采用生產(chǎn)管理軟件的目的是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力，泛普軟件就是這樣一家為企業(yè)提供專業(yè)管理軟件服務的公司。

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