售后erp

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　　制造企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)建立在一個基本模式之上，這種模式是遵循了產(chǎn)品本身的生產(chǎn)與市場的發(fā)展規(guī)律。根據(jù)這種規(guī)律，形成了從專業(yè)的零件加工、零部件配套、裝配到產(chǎn)品分銷至售后服務(wù)的一整套制造-銷售-服務(wù)體系。

　　工藝管理與在制品管理困擾!

　　設(shè)計變更管理困擾!

　　存貨管理困擾!

　　采購、生產(chǎn)計劃制訂困擾!

　　成本計算困難!

　　較難落實收料管理制度!

　　設(shè)備與工具管理復(fù)雜!

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　　制造企業(yè)是一個典型的大量協(xié)作生產(chǎn)和具有廣泛分銷網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)。所以必須采用基于網(wǎng)絡(luò)化的集成增值鏈管理來實現(xiàn)這種協(xié)作生產(chǎn)。

　　第一時間保證客戶系統(tǒng)正常運行：在業(yè)內(nèi)率先采用CTI技術(shù)構(gòu)筑的Call Center，整合內(nèi)部CRM系統(tǒng)，搭建起與客戶直接、快速的溝通平臺。方便高效的服務(wù)熱線，近百條專線+專業(yè)的服務(wù)技術(shù)人員，保障您在實施、使用產(chǎn)品時得心應(yīng)手

　　為滿足客戶自身進行信息化培訓(xùn)的需求，結(jié)合國際先進的學(xué)習(xí)理念與模式，為企業(yè)提供全新、便捷、個性化的信息化學(xué)習(xí)模式。其中包括“產(chǎn)品課程、E顧問管理、專業(yè)能力、管理能力、ERP認證”5大方面的課程體系，涵蓋了“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)篇、日常交易篇、財務(wù)報表、現(xiàn)金流量表、分析類報表、開賬導(dǎo)入”6大應(yīng)用架構(gòu)。

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