BOM在生產管理中的作用

　　在當今的制造企業(yè)中，很多企業(yè)的生產管理中BOM管理滯后于市場對生產效率的要求，這就需要通過改進BOM管理來提高企業(yè)生產管理的科學性，以適應未來的需要。

　　一、BOM是什么?

　　物料清單(BOM)是指產品及其結構所需零部件的詳細清單。具體來說，物料清單是組成父組件的所有子組件、零件和原材料的列表，也是制造組件所需的每個組件的數(shù)量的列表。為了在ERP系統(tǒng)中正確計算物料需求的數(shù)量和時間，必須有一個準確完整的產品結構表來反映所生產的產品及其組成部分之間的數(shù)量和隸屬關系。在所有的數(shù)據(jù)中，物料清單的影響最大，要求其準確性相當高。

　　要用計算機輔助企業(yè)生產管理，首先，計算機要能讀出企業(yè)所涉及的產品成分和所有材料。為了便于計算機識別，圖形所表達的產品結構必須轉換成一定的數(shù)據(jù)格式。以數(shù)據(jù)格式描述產品結構的文檔是物料清單，即BOM。它是定義產品結構的技術文檔。因此也叫產品結構表或產品結構樹。在某些工業(yè)領域，它可能被稱為“公式”、“元素列表”或其他名稱。

　　二、泛普軟件BOM在生產管理中的作用

　　組織設計及其合理性直接影響系統(tǒng)的處理性能。因此，根據(jù)實際使用環(huán)境，泛普軟件靈活設計合理有效的BOM是非常重要的。

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