在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/合同管理/oa合同管理

oa合同管理

  OA系統(tǒng)是指辦公自動(dòng)化系統(tǒng),合同管理系統(tǒng)是OA系統(tǒng)的其中一種。就好比汽車與交通工具的關(guān)系?! ∶恳粋€(gè)應(yīng)用程序模塊的授權(quán)基本上都包括權(quán)限列表和權(quán)限設(shè)置兩部分,授權(quán)的

   每一個(gè)應(yīng)用程序模塊的授權(quán)基本上都包括權(quán)限列表和權(quán)限設(shè)置兩部分,授權(quán)的方法是按照人(部門/角色)、權(quán)限、權(quán)限范圍的思路進(jìn)行的,即先選擇人(部門/角色),再選擇權(quán)限,然后選擇其使用權(quán)限的范圍,這樣便完成了授權(quán)操作。

1.png

  各應(yīng)用程序模塊的每項(xiàng)涉及權(quán)限的功能,都有相對應(yīng)的用戶及角色成員進(jìn)行管理。

  人員權(quán)限設(shè)置:為每個(gè)用戶設(shè)置使用相應(yīng)功能的權(quán)限和權(quán)限范圍。

  角色權(quán)限設(shè)置:為某一類角色成員統(tǒng)一設(shè)置權(quán)限。

  個(gè)人配置:為組織成員設(shè)置內(nèi)部信箱的容量,不但可以單獨(dú)設(shè)置,也可統(tǒng)一配制,滿足不同用戶的需求。

  軟件設(shè)置:對于設(shè)置了“限制使用人員”的軟件,其快捷鍵只會(huì)顯示在具有該軟件使用權(quán)限的用戶的軟件頻道中。

  嚴(yán)密的集權(quán)、分權(quán)授權(quán)體系,既保證整個(gè)系統(tǒng)嚴(yán)格的安全機(jī)制,也滿足靈活的權(quán)限設(shè)置需求,開放的授權(quán)機(jī)制,甚至可以管理第三方軟件的授權(quán),高性能的安全機(jī)制和密鑰體系,可以確保系統(tǒng)不受病毒、黑客等侵?jǐn)_。

  1.系統(tǒng)管理

  系統(tǒng)管理模塊是泛普協(xié)同管理解決方案的管理與維護(hù)系統(tǒng)之一,用來維護(hù)文檔管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)使用權(quán)限,維護(hù)信息發(fā)布系統(tǒng)的首頁部署、欄目風(fēng)格等,以及系統(tǒng)的使用權(quán)限設(shè)置。具有相應(yīng)權(quán)限的管理者才可以進(jìn)入系統(tǒng)管理模塊。

  1.1權(quán)限設(shè)置

  “權(quán)限設(shè)置”模塊主要是對泛普各個(gè)系統(tǒng)功能進(jìn)行的權(quán)限管理。包括對即時(shí)通訊、文檔管理、工作管理、信息發(fā)布及其他輔助功能的授權(quán)。

  授權(quán)機(jī)制是:人員(部門/角色)——權(quán)限——權(quán)限范圍。

2.png

  權(quán)限的設(shè)置是根據(jù)人員的職責(zé)、職權(quán)的不同進(jìn)行授權(quán)的。授權(quán)方式比較靈活,既可以通過先選擇人員或角色進(jìn)行授權(quán),也可以先選擇權(quán)限進(jìn)行授權(quán)。而且系統(tǒng)還設(shè)置了權(quán)限查詢功能,方便管理者了解哪些人員具有哪些權(quán)限,使管理更加嚴(yán)格和安全。

  1.2數(shù)字證書管理

  數(shù)字證書管理模塊是用來維護(hù)單位內(nèi)部CA證書的,在這里可以添加和刪除證書,設(shè)置證書的有效期、用途等信息,證書具有識(shí)別用戶身份、登錄系統(tǒng)和數(shù)字簽名等用途,

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 OA合同管理:訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制
下一篇 合同管理辦公系統(tǒng)

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢