OA系統加強企業(yè)計劃、任務、目標、執(zhí)行

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　　協同OA協助企業(yè)提升執(zhí)行力

　　中國企業(yè)傳統的溝通模式為垂直單向溝通，即由上到下單層次的溝通，卻缺乏由下到上或者橫向溝通。因為成長性企業(yè)的快速發(fā)展，造成企業(yè)職員激增、業(yè)務激增，使員工之間很難有效溝通，導致良多工作缺乏條理性，工作效率可想而知。另一方面，管理者缺乏對企業(yè)運作的全面了解，難以對企業(yè)的發(fā)展做出正確決議計劃，這些都阻礙了企業(yè)執(zhí)行力的有效進步。

　　針對溝通不暢的局面，OA辦公系統為企業(yè)量身打造了專業(yè)的組織管控體系。企業(yè)管控體系的首要核心因素在于溝通的透明度與高效性，因此協同OA系統需要能夠匡助企業(yè)打破從上到下、從點到面的溝通壁壘。在企業(yè)管理中，目標與計劃執(zhí)行方面的溝通始終占據著主線，從公司—分公司—部分—個人，每一項任務能夠井然有序地落實，才是企業(yè)溝通的使命。通過協同OA平臺與"工作計劃管理"功能，管理者可以快速實現目標分解，并可以隨時查看員工具體工作信息，并以部分、時間段等模式輕松把握業(yè)務動態(tài)，既有利于晉升企業(yè)的執(zhí)行力，又有利于管理者全方位了解業(yè)務的執(zhí)行情況，使企業(yè)管理走向透明化、高效化。

　　當然，中國企業(yè)的現狀，可能不少企業(yè)并不具備明確的目標分解，良多事務是在業(yè)務發(fā)展過程中隨機泛起的。這種管理模式成為疏松式的計劃管理，并在協同OA辦公系統上打造了工作微博應用，用于實現自上而下、自下而上的雙向溝通，工作微博更為自由、輕松，互動性性更強，是企業(yè)搭建企業(yè)工作文化平臺的不二選擇。

　　當然，企業(yè)溝通的層面包含良多，在協同OA辦公系統上同樣都得到了體現，針對某項特定事務、主題，需要臨時團隊協作的時候，可以通過協作區(qū)實現;針對每項流程，涉及到不同部分不同崗位員工，需要流程來進行規(guī)范，等等……在協同OA平臺上，溝通、協作始終是主旋律，是晉升企業(yè)執(zhí)行力的根本.

發(fā)布：2008-05-01 07:11 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁] [關閉]

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