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績效考評

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  績效系統(tǒng)概述

  績效考核是一種正式的員工評估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項重要活動。其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時,提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達(dá)到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”。

  第1步:考評設(shè)置中設(shè)置好考評模版,以及考評級數(shù),“權(quán)重”的意思就是所占百分比,如自評為80分,但是權(quán)重為20%,那么自評分?jǐn)?shù)就為16分。

  第2步:在“考評管理”中發(fā)起考評,首先“自我考評”中進(jìn)行評定,自我考評完了以后,自動轉(zhuǎn)交給上級考評進(jìn)行考評。

  第3步:“上級考評”,每位上級考評的負(fù)責(zé)人考評完成以后自動轉(zhuǎn)交給下一個人考評(最多可以設(shè)置5級,在考評設(shè)置中設(shè)置),所有的上級考評完成以后,就會提供員工簽字。

  第4步:員工確認(rèn)簽字。

  如何進(jìn)行自我考評

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  如何進(jìn)行上級考評

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  點擊考評主題進(jìn)入填寫考評明細(xì),如圖:

  

 

  員工如何進(jìn)行簽字確認(rèn)

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發(fā)布:2007-12-23 10:22    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]