工程項(xiàng)目管理
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材料預(yù)算
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一個(gè)工程項(xiàng)目要想節(jié)約成本，首先必須抓緊材料成本的控制。因?yàn)椴牧铣杀菊颊麄€(gè)工程成本的40%-50%。材料部門(mén)是花錢(qián)的大戶(hù)，只要抓住了材料成本的控制，就能夠把工程成本降下來(lái)。
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審批完畢后材料預(yù)算正式生效
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