財務預算管理
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費用預算系統(tǒng)如何進行費用監(jiān)控
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預算主要是一種控制手段。編制預算實際上就是控制過程的第一步——擬定標準。由于預算是以數(shù)量化的方式來表明管理工作的標準，其本身就具有可考核性，因而有利于根據(jù)標準來評定工作成效;控制過程的第二步——找出偏差，并采取糾正措施;控制過程的第三步——消除偏差。毫無疑問疑，編制預算能使確定目標和擬定標準的計劃工作得到改進。下面介紹下如何通過泛普軟件—費用預算系統(tǒng)來進行費用監(jiān)控。
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預算控制 (只允許瀏覽權(quán)限范圍并且已經(jīng)通過審批的預算單)
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