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安全過程管理
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安全過程管理
業(yè)務(wù)介紹
安全過程管理主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、文明施工、安全教育、事故管理、職業(yè)衛(wèi)生、安全用電、施工操作安全技術(shù)、垂直運輸機械、施工機具、特種作業(yè)安全操作規(guī)定、高處作業(yè)、施工現(xiàn)場防火、安全生產(chǎn)管理文件編寫示例、建筑施工傷亡事故案例分析及防治。
安全控制事前交底記錄：登記界面如下圖所示。交底內(nèi)容中可填寫交底事項的大綱，具體內(nèi)容可以點擊下圖右上角紅色圈選的“添加附件”按鈕添加。
開工安全生產(chǎn)條件檢查：界面如下圖所示，工程概況中的記錄為自動帶出來的類容，核查結(jié)論需根據(jù)實際檢查結(jié)果來判定。
安全目標指標管理方案：登記界面如下圖所示。
危險源辨識和風險評價：集團年度危險源辨識和風險評價、分公司年度危險源辨識和風險評價、項目年度危險源辨識和風險評價。
集團年度危險源辨識和風險評價，如下圖所示，點擊紅色圈選的“危險源庫”按鈕可調(diào)用庫中的模板，下面會出現(xiàn)紅色底紋顯示的選項，勾選要評價的項目點擊藍色框選的“確定導入”按鈕，下面可對顯示選中項進行評價。
注：四級或四級以上風險會自動轉(zhuǎn)到相應(yīng)的重大危險員清單中。
分公司年度危險源辨識和風險評價，界面和操作方法和前一個模塊相同。
注：四級或四級以上風險會自動轉(zhuǎn)到相應(yīng)的重大危險員清單中。
項目年度危險源辨識和風險評價，界面和操作方法和前二個模塊相同。
注：四級或四級以上風險會自動轉(zhuǎn)到相應(yīng)的重大危險員清單中。
集團重大危險源控制清單：集團重大危險員清單、分公司重大危險員清單、項目重大危險員清單。
注：四級和四級以上級別的危險源會自動轉(zhuǎn)到相應(yīng)的重大危險源清單中。界面如下圖所示。
安全管理應(yīng)急預審批：集團安全管理應(yīng)急預案、分公司安全管理應(yīng)急預案、項目安全管理應(yīng)急預案。
登記界面如下圖所示：
安全檢查獎罰：安全生產(chǎn)檢查記錄、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告、項目安全獎罰明細、企業(yè)安全獎罰明細。
安全生產(chǎn)檢查記錄：登記檢查結(jié)果，界面如下圖所示，注意：檢查結(jié)果中選項的選擇。
安全隱患整改通知，整改通知登記界面如下圖所示：
項目安全獎罰明細、企業(yè)安全獎罰明細，界面如下圖所示，點擊下圖紅色圈住的按鈕可增加獎罰項目。
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