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項目成本管理基礎信息設置
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成本管理基礎信息設置
1、業(yè)務概述
成本管理單元為項目部進行成本核算的最小單位。在設置成本管理單元時，應結合項目特點及企業(yè)成本指標項進行設置，以保證成本管理單元劃分的細度應能滿足項目成本核算及企業(yè)成本指標項的數(shù)據收集。
通過對成本管理單元的成本核算，從而達到項目的成本核算。
通過成本管理單元實際成本的收集，統(tǒng)計企業(yè)成本指標項在該項目上的經濟指標，為企業(yè)維護企業(yè)成本指標項的經濟指標提供依據。
通過項目成本科目與資源分類的關聯(lián)，實現(xiàn)資源消耗的統(tǒng)計，形成計劃資源消耗、預算資源消耗與實際資源消耗的對比。
2、業(yè)務流程
3、操作流程說明
4、業(yè)務展示
(1)成本管理單元
單擊【新增】，輸入成本管理單元信息，單擊【保存】完成。如：
(2)關聯(lián)企業(yè)成本指標
單擊【企業(yè)成本指標】，左側顯示企業(yè)成本指標，右側顯示成本管理單元，如：
單擊左側的成本指標項，再單擊勾選右側的成本管理單元，然后單擊【保存關聯(lián)】保存關聯(lián)設置，如：
企業(yè)成本指標項與成本管理單元的關聯(lián)為1對N的關系，一條企業(yè)成本指標項可以對應一條或多條成本管理單元。
(3)關聯(lián)工程分解結構
單擊【工程分解結構】，左側顯示成本管理單元，右側顯示工程分解結構，如：
單擊左側的成本指標項，再單擊勾選右側的成本管理單元，然后單擊【保存關聯(lián)】保存關聯(lián)設置，如：
成本管理單元項與工程分解結構的關聯(lián)為1對N的關系，一條成本管理單元可以對應一條或多條工程分解結構。
5、 集團-分子公司-項目在本流程中的定位
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