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現場收方管理
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現場收方管理
業(yè)務介紹
現場收方按實施的時間和必要性分為施工過程中的現場工程量簽證收方,進度計價收方,完工結算收方和竣工結算收方?,F場工程量簽證收方是指現場確認工程實施后在竣工圖及其它相關資料無法真實反映、或完工后無法復核工程(包括隱蔽工程)的實際完工數量,需要進行現場收方的工作;進度計價收方是指為了辦理進度計價必須進行現場實地測量確定完工數量的工作;竣工結算收方是指雖有竣工圖但竣工圖表現不完整或有可能與實際不符,結算時必須進行現場實地測量確定完工數量的工作。
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泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)在現場工程量簽證收方的工作流程:
1、協作單位提前一天書面提交現場收方申請至項目部計劃合同部,收方申請內注明收方部位,收方工程量,收方時間。
2、計劃合同部審批收方申請,并組織質檢部、材料部,工區(qū)長,現場施工員在約定時間收方。
3、約定時間內項目部及協作單位負責人參與收方,現場簽認工程量。
4、現場工程量簽證單有項目部計劃合同部負責人、質檢部負責人、材料部負責人、工區(qū)長同時簽字有效。約定時間內協作方未參與收方,則按照項目部收方工程量為實際完成工程量。完工后無法復核工程未經項目部收方簽認,則工程量不予結算,協作方承擔由此造成的一切責任。
進度計價收方工作流程:
1、協作單位每月22日~25日提交計價收方申請至項目部計劃合同部,收方申請內注明收方工程量。
2、計劃合同部審批收方申請,下發(fā)收方通知,并組織質檢部、材料部,工區(qū)長,現場施工員在約定時間收方。
3、約定時間內項目部及協作單位負責人參與收方,現場簽認工程量。
4、現場工程量簽證單有項目部計劃合同部負責人、質檢部負責人、材料部負責人、工區(qū)長同時簽字有效。約定時間內協作方未參與收方,建筑工程項目管理軟件則按照項目部收方工程量為實際完成工程量。
5、不提交收方申請視為不計價收方,不辦理結算。
相關文章參考: | 收方管理 |
現場收方管理 | |
結算管理 | |
項目付款票據進行管理 | |
工程項目結算、維修費用結算單 | |
項目交付驗收 |