加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理的措施

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企業(yè)要通過固定資產(chǎn)管理軟件來獲得良好的固定資產(chǎn)價(jià)值回報(bào)，使固定資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營管理中發(fā)揮其企業(yè)生命線的作用。除了固定資產(chǎn)的運(yùn)作和檢修外，也要十分重視固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇。通過對近年來企業(yè)運(yùn)營管理特別是固定資產(chǎn)管理上的研究，企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系還是處在一個(gè)比較落后的階段，大致表現(xiàn)為制度不不完善和沒有正確選擇并實(shí)施固定資產(chǎn)管理軟件。那么，企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理？主要應(yīng)從以下幾方面考慮：　　1、建立完善的運(yùn)營管理制度。成功實(shí)施固定資產(chǎn)管理軟件后，必須制定一個(gè)有效的運(yùn)營管理制度。這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展并不斷完善的過程，需要在固定資產(chǎn)管理軟件的密切配合下循序漸進(jìn)的改變，使固定資產(chǎn)管理有章可依、有規(guī)可遵。　　2、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。對固定資產(chǎn)管理人員要做到系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，才能使有關(guān)管理人員真正理解和掌握固定資產(chǎn)管理軟件的基本功能及操作流程，才能保證系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)高效管理。　　3、權(quán)責(zé)分明。企業(yè)應(yīng)該對每一個(gè)管理者進(jìn)行明確的責(zé)任分?jǐn)?，圍繞固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為中心，以此建立完整的權(quán)責(zé)體系例。　　4、強(qiáng)化系統(tǒng)管理?，F(xiàn)代管理理念中，固定資產(chǎn)的管理核心是人，關(guān)鍵在于固定資產(chǎn)管理軟件這個(gè)工具。人與固定資產(chǎn)管理軟件的密切配合不僅是技術(shù)問題，更是一個(gè)管理問題。，在管理的過程中難免會(huì)有錯(cuò)漏和瑕疵，企業(yè)管理者一定要有充分的大局觀，對固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)強(qiáng)化管理，避免重技術(shù)輕管理的通病。泛普固定資產(chǎn)管理軟件：productlist/pro_89.htm

發(fā)布：2025-12-09 00:57 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]