富友鞋服ERP助力暇步士的成功之路

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乘著北京奧運(yùn)會(huì)掀起的體育熱潮，寶勝及其區(qū)域合營(yíng)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了合共超過(guò)3,200間零售店，按直接經(jīng)營(yíng)零售店數(shù)目計(jì)算，是全中國(guó)最大型的運(yùn)動(dòng)服零售商。

　　寶勝以及其區(qū)域合營(yíng)企業(yè)，在中國(guó)26個(gè)省、自治區(qū)及直轄市的大部分主要城市均設(shè)有業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)，是全國(guó)三大運(yùn)動(dòng)服零售商之一，向顧客展示及銷(xiāo)售時(shí)下最流行的運(yùn)動(dòng)服飾。寶勝的零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛，甚至遍及香港及臺(tái)灣。寶勝品牌組合包括在中國(guó)領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服品牌，例如Nike、Adidas、李寧、Kappa、Reebok、PUMA、Converse、HushPuppies、Nautica、Wolverine及Umbro，向客戶提供多款全套運(yùn)動(dòng)裝備及時(shí)尚運(yùn)動(dòng)款式。

　　發(fā)展，遭遇瓶頸

　　隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng)，公司的傳統(tǒng)管理流程受到了挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在市場(chǎng)反應(yīng)速度和庫(kù)存調(diào)配能力上。為了寶勝統(tǒng)一品牌形象和便于成本管理，各地辦事處都是由廣州總部直接配貨。在配貨時(shí)必須查閱大量的歷史資料并且要統(tǒng)計(jì)各辦事處和總公司的庫(kù)存信息，而總公司和辦事處傳統(tǒng)的信息溝通方式經(jīng)常導(dǎo)致數(shù)據(jù)更新不及時(shí)甚至錯(cuò)誤。因此總部的庫(kù)存積壓和生產(chǎn)延誤不可避免。類(lèi)似的問(wèn)題在生產(chǎn)組織及原材料采購(gòu)中也有出現(xiàn)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，由于計(jì)算繁瑣，工作量過(guò)大，手工情況下幾乎不能算出生產(chǎn)所需的物料需求情況。也就不能針對(duì)性地做出相應(yīng)地采購(gòu)計(jì)劃。最后的結(jié)果是原材料庫(kù)存積壓，或是生產(chǎn)因?yàn)樵牧系牟蛔愣黄韧七t，進(jìn)而影響了銷(xiāo)售。

　　解決，受益匪淺!

　　解鈴還需系鈴人!由管理流程中信息溝通、數(shù)據(jù)傳送中出現(xiàn)的問(wèn)題，解決之道自然是加強(qiáng)企業(yè)的信息化基礎(chǔ)建設(shè)，寶勝公司的領(lǐng)導(dǎo)班子決定上ERP。經(jīng)過(guò)反復(fù)的比較和論證，最終寶勝公司選擇了由北京維富友科技發(fā)展有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)的富友ERP系統(tǒng)。此系統(tǒng)完全滿足了寶勝在系統(tǒng)選型上的需求。

　　首先、富友ERP是真正為服裝服飾業(yè)設(shè)計(jì)的軟件。富友ERP從最初的設(shè)計(jì)思路的形成就是從服裝業(yè)著手，把服裝業(yè)中獨(dú)具特色的管理方式在軟件中活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)出來(lái)。如根據(jù)管理方式、編碼方式的差異將物品進(jìn)行成品與原輔料的分別管理，將成品進(jìn)行款、色、碼的分級(jí)管理并支持條形碼管理等;

　　第二、ERP理論與實(shí)際的完美結(jié)合。富友軟件將ERP理論融合到服裝行業(yè)的管理中，從市場(chǎng)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)通知單、工人工資核算到成品在全國(guó)的分布，不僅是貼切于服裝行業(yè)，更是將全新的觀念帶入服裝業(yè);

　　第三、富友ERP根據(jù)業(yè)務(wù)人員的職責(zé)不同進(jìn)行合理的系統(tǒng)劃分，明顯的表現(xiàn)是根據(jù)服裝服飾業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)體系常見(jiàn)的從總部到辦事處或分公司再到專(zhuān)賣(mài)店的三級(jí)管理結(jié)構(gòu)，富友ERP的營(yíng)銷(xiāo)體系分為總部管理、辦事處管理及專(zhuān)賣(mài)店管理，各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的人員每天操作的系統(tǒng)是和自己業(yè)務(wù)完全密切相關(guān)的功能，極大的增強(qiáng)了親和力。 (提供的三級(jí)管理模式完全可按照各企業(yè)的不同進(jìn)行構(gòu)造);

　　第四、富友ERP很好的解決了異地操作、數(shù)據(jù)共享的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題。每個(gè)異地點(diǎn)每天傳輸只需2分鐘左右，總部進(jìn)行自動(dòng)的數(shù)據(jù)接收，公司的決策層便可在要求的時(shí)間內(nèi)看到全國(guó)的庫(kù)存占用及銷(xiāo)售情況;

　　第五、便捷的操作方式。因服裝業(yè)中特有的海量數(shù)據(jù)，富友ERP提供鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、盤(pán)點(diǎn)器、掃描槍等多種數(shù)據(jù)錄入方式，在某些操作中均可選擇錄入;

　　第六、強(qiáng)大的決策分析功能。豐富的查詢方式、可編輯的報(bào)表及與EXCEL的良好結(jié)合，加上維富友工程師們提煉出的組合報(bào)表，為企業(yè)決策著們提供的不僅僅是第一手?jǐn)?shù)據(jù)，同樣還有幫助領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策的作用;

　　最后、優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。維富友公司強(qiáng)大的技術(shù)力量及一切為用戶著想的公司理念貫穿于實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中。

　　富友ERP在寶勝公司的任何一個(gè)辦事處均在良好的運(yùn)行著，總部從生產(chǎn)計(jì)劃的制定到賣(mài)到消費(fèi)者手中期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都利用軟件在監(jiān)控運(yùn)作著。參觀寶勝，您明顯的感覺(jué)到一種現(xiàn)代化的管理方式在傳統(tǒng)行業(yè)中應(yīng)用著，寶勝也因此從管理到員工素質(zhì)各個(gè)方面均上了一個(gè)臺(tái)街。