參與決策與戰(zhàn)略，管理軟件需重新定位

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在過去的30年，中國企業(yè)享受了改革開放帶來的各種好處，稅收、補貼等各種政策的支持。在那時，中國是一個尚未被規(guī)范化的賣方市場。“資源是有用的，手段是惡俗的。效果是良好的，明知是不對的，不干是不行的。”這足以說明過去30年的中國企業(yè)發(fā)展生存法則。

30年后的今天，世界是平的，中國企業(yè)的生存利潤空間在一步步被擠壓，一邊是越來越高的運營成本，另一邊是國內外市場需求的逐漸萎縮。而中國政府正要借此機會，希望使中國依靠出口和投資的經濟增長方式進行轉型。中

國企業(yè)的“暴利”時代已經過去，規(guī)范化的管理時代已經到來。

相對于市場需求的緊縮，原材料和人力成本上漲等問題，目前企業(yè)可以自行改善的問題都在于內部管理機理上。問題找到了，但是解決問題時新的問題又出現(xiàn)了。事物總是不斷變化和發(fā)展的，企業(yè)也是不斷前進和發(fā)展的，對于花費大筆資金構建的管理信息化系統(tǒng)，企業(yè)當然是希望能全方位滿足企業(yè)生產、銷售、管理、運營等各方面的需求?？墒俏覀兊墓芾碥浖s是固化的，并不能及時隨著企業(yè)的變化發(fā)展作出相適應的調整，“花大價錢，效果卻并不理性。”如果需要對軟件進行升級，還必需忍受二次開發(fā)所帶來的各項隱形成本。這成為企業(yè)在管理信息化建設中的一大硬傷。

基于此點認識，國內最大的管理軟件廠商博科資訊推出了一款具有時代意義的產品——管理自主平臺。基于該平臺，用戶可以對管理軟件進行自主配置，自主擴展，真正做到隨需而變。既能滿足現(xiàn)在的需求，又能未雨綢繆，為將企業(yè)信息化的未來留有調整和擴容的空間。

博科資訊董事長兼總裁沈國康認為，各行各業(yè)的企業(yè)對管理軟件的性價比要求與日俱增，在成本上漲和利潤下降的雙重擠壓下，企業(yè)更需要一種創(chuàng)新模式下的管理軟件，投入要少，但是效果要強。不能象以往一樣，上一套管理軟件只管幾年，幾年后需要再投入大量資金進行升級和二次開發(fā)，或者索性推倒重來。他們希望管理軟件能夠滿足企業(yè)未來變化發(fā)展的需要。

從應用上講，管理自主平臺和傳統(tǒng)軟件區(qū)別并不大。兩者相區(qū)別的地方在于傳統(tǒng)軟件只能滿足企業(yè)現(xiàn)有管理需求，而管理自主平臺則更能體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)特點，適應企業(yè)自身管理和業(yè)務流程需求。最關鍵的一點，管理自主平臺能夠滿足企業(yè)未來發(fā)展需求。這是目前傳統(tǒng)的管理軟件所不能做到的。

從戰(zhàn)略決策上講，管理自主平臺的出現(xiàn)改變了企業(yè)原有的思維方式。管理自主平臺要求企業(yè)思維更為靈活些。企業(yè)在進行信息化建設時不必再完全聽命于實施團隊或者咨詢顧問的建議，完全可以根據自身的意愿和需求去配置信息化系統(tǒng)，因為只有企業(yè)才是最了解企業(yè)自身的。這個時候企業(yè)自身就是這一戰(zhàn)略決策的推動者。

時代在進步，科技也在進步，企業(yè)必需為未來早做準備，要么優(yōu)化企業(yè)的信息化系統(tǒng)，要么提高企業(yè)的各項業(yè)務績效，而那些沒有及時響應變化的企業(yè)則會發(fā)現(xiàn)他們很快面臨著被淘汰的命運。