供應商該如何管理

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產(chǎn)品價值是可以幫助企業(yè)管理者做出正確決策,使企業(yè)建立供應商供貨價格、質(zhì)量、速度的全面評價體系；規(guī)范客戶檔案、授信、價格等管理流程，幫助企業(yè)降低經(jīng)營風險;建立靈活的價格管理體系，提升銷售競爭力；實現(xiàn)全面的庫存業(yè)務(wù)管理，降低庫存成本;建立“計劃－下達－執(zhí)行－監(jiān)控－反饋－改進”循環(huán)，加快市場響應速度。
企業(yè)應用套件供應鏈管理解決方案幫助您建立集成的供應鏈管理系統(tǒng)，使您能更多的關(guān)注企業(yè)實現(xiàn)盈利性成長的績效變化，降低供應鏈成本，實現(xiàn)業(yè)務(wù)運作的全程管理。
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈。現(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個環(huán)節(jié)有關(guān)。免費版合同管理系統(tǒng)以合同為管理對象，通過合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計及維護跟蹤在規(guī)避法律風險的同時實現(xiàn)合同價值最大化的產(chǎn)品解決案。
供應商合同管理執(zhí)行控制，你可以實現(xiàn)：嚴密的采購價格控制，降低采購成本，采購訂貨單據(jù)審批流控制，采購最高進價控制，采購時請購比價控制，供應商檔案權(quán)限控制。
建立合同時合同信息全面管理，合更變更管理，控制合同的單價、數(shù)量、金額，實現(xiàn)合同的實際執(zhí)行情況的追蹤。
免費版合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
免費版合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。

您可以隨時看到：全面的統(tǒng)計報表：收發(fā)存統(tǒng)計表、采購綜合統(tǒng)計表、銷售綜合統(tǒng)計表、委托代銷統(tǒng)計表……；準確的明細表：批次臺賬、銷售收入明細賬、銷售成本明細賬、采購到貨明細賬、委托代銷明細賬；多維度的分析報表：采購成本分析、采購資金比重分析、銷售增長分析、貨物流向分析、庫存儲備分析、庫齡分析……