實施企業(yè)工程合同管理無紙化

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無規(guī)矩不成方圓，無論做人做事都需要依法守序。尤其是有關商業(yè)買賣的，制定合同更是需要重視。因此相對的工程合同管理更是顯得非常重要。

工程合同管理是各種級別的行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構，以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對建設工程合同關系進行組織、指導、協(xié)調及監(jiān)督，保護工程合同當事人的合法權益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同貫徹實施的一系列活動。

免費版工程合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。

免費版工程合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。

對于工程合同確立階段，首先要明確雙方合同的明細，要確定合同的全部屬性，從合同的簽訂日期到完工日期、合同的類型、負責人、金額等等的商榷都屬于合同管理的確立階段，需要做明細的記錄以保障雙方權益不受侵犯。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)工程合同管理的應用特點及管理瓶頸，免費版工程合同管理系統(tǒng)在NFS平臺上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準確地防范企業(yè)的法律風險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風險，從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。至于工程合同的執(zhí)行階段，需要按照合同明細中的規(guī)定實施合同計劃，按照合同的規(guī)定劃分工程階段、收取階段費用等等，同時在執(zhí)行的過程中，不斷添加對工程合同的相關實施細節(jié)，以完善整份合同。

對于工程合同的管理，企業(yè)自身也需要對其簽訂的工程合同等進行先關的管理工作。工程合同管理從合同訂立前就需要進行管理，直到合同履行完畢，其管理模塊主要分為合同的確立階段及合同執(zhí)行階段管理兩發(fā)面。

使用工程合同管理軟件已經(jīng)成為了一般工程企業(yè)對合同管理的最有效方法，同時使用軟件也可以有效提升合同的保密性和安全性，為企業(yè)的建設發(fā)展提供最為有利的保障。

管理工程合同是相對比較嚴密的一道工序，使用專業(yè)的工程合同管理軟件，就可以有效節(jié)約人力物力，同時大大提升工程合同的管理質量，例如免費版工程合同管理系統(tǒng)。免費版工程合同管理軟件可以從合同起草、合同簽訂、合同收付款計劃，合同收付，文本管理、結算安排、執(zhí)行進展、合同變更、到實際結款以及對合同結款情況統(tǒng)計分析的全方位管理，同時附有的提醒功能，可以有效顯示相關工程的進展現(xiàn)狀，有效的實時進行工程管理。

發(fā)布：2007-03-10 10:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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