企業(yè)信息經(jīng)營有效整合管理公司資源

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合同管理信息化和資產(chǎn)管理信息化等專業(yè)名詞可說是現(xiàn)階段企業(yè)信息化的當紅炸子雞，只要和流程沾上邊的技術，對外順理成章都成了企業(yè)管理產(chǎn)品。

于是，當公司信息人員要尋找產(chǎn)業(yè)別相關解決方案，一經(jīng)搜尋，網(wǎng)頁即列出滿滿的廠商名單和產(chǎn)品介紹，如果一家一家比較，講的又都差不多，但錢要花在刀口上，總不能導入后用沒幾年技術就過時了，或再花力氣換系統(tǒng)，再怎么樣都不是理想的作法。

合同信息化、資產(chǎn)信息化，匯集了實際企業(yè)財務管理的流程作業(yè)、組織運作和IT元素，如果從IT角度來看，合同系統(tǒng)就是新一代的流程整合，用來整合管理端對端流程的創(chuàng)新技術。

一個簡單的例子，從客戶詢價、下單、到最終結案，將整個企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)、供應商、物流公司等所有環(huán)節(jié)連接起來。這一連串企業(yè)獨特并且優(yōu)化的、所有環(huán)節(jié)都是透過系統(tǒng)平臺整合，透過不同系統(tǒng)的資料來源，揮別過去人工到各系統(tǒng)截取匯集和整理資料的作業(yè)程序。

導入系統(tǒng)后，透過流程管理平臺收集公司日常業(yè)務流程，讓企業(yè)能完全通透及掌握本身營運流程，達到經(jīng)營績效最基本的要求。伴隨而來的是生產(chǎn)力的提升，降低錯誤發(fā)生率與營運成本的減少，讓企業(yè)以最經(jīng)濟快速的方法，從內(nèi)控做起，不斷調(diào)整并縮短流程時間，快速反應客戶及市場需求，有效監(jiān)控進度，加強信息整合度，進而打造企業(yè)決策彈性應變的能力，塑造永續(xù)生存的競爭差異。

資產(chǎn)信息化、合同信息化是企業(yè)E化的重要因素之一，此外還有財務管理信息化、費用管理信息化等也是企業(yè)信息化的重要在組成部分。

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發(fā)布：2007-03-10 13:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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