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中國免費稱重管理軟件認(rèn)知和關(guān)注
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1、目前對知識管理認(rèn)知還缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但是越來越多的企業(yè)不再把免費稱重管理系統(tǒng)僅僅定位為“IT工具”。
目前對免費稱重管理系統(tǒng)認(rèn)知還還缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對免費稱重管理系統(tǒng)的理解形形色色。其中,將免費稱重管理系統(tǒng)理解為“知識型的企業(yè)文化”、“學(xué)習(xí)型組織”、“創(chuàng)新管理”和“分享出色的實踐經(jīng)驗“的比例比較高;這說明越來越多的企業(yè)希望免費稱重管理系統(tǒng)能夠塑造知識型企業(yè)文化、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的組織、增強企業(yè)創(chuàng)新能力和強化企業(yè)共享能力。有36.98%將免費稱重管理系統(tǒng)理解為”一種IT工具“。
2、對免費稱重管理系統(tǒng)的關(guān)注和投入呈明顯增長的趨勢。
在免費稱重管理系統(tǒng)的關(guān)注和投入方面,有53%的機構(gòu)表示“關(guān)注和投入”在增加;有25%的機構(gòu)表示“關(guān)注和投入沒有變化”;有8%的機構(gòu)表示“關(guān)注和投入在減少“。
就免費稱重管理系統(tǒng)的關(guān)注度來說,11%的機構(gòu)表示免費稱重管理系統(tǒng)“在業(yè)務(wù)中被自如應(yīng)用”,24%的機構(gòu)表示免費稱重管理系統(tǒng)“是熱點,得到戰(zhàn)略關(guān)注”;32%的機構(gòu)表示免費稱重管理系統(tǒng)“是熱點,但沒有處于戰(zhàn)略高度”;28%的機構(gòu)表示免費稱重管理系統(tǒng)“沒有得到太多關(guān)注;而“從來沒有開展免費稱重管理系統(tǒng)活動”的比例只為5%?!霸跇I(yè)務(wù)中被自如應(yīng)用”的公司有:埃森哲、Dell中國、神州數(shù)碼等。而“是熱點,得到戰(zhàn)略關(guān)注的公司”則有:中興通訊、摩托羅拉中國技術(shù)公司、西門子、Pegasus Telecom 等。
3、有一半機構(gòu)已經(jīng)認(rèn)可“知識”的戰(zhàn)略資產(chǎn)地位
大多數(shù)被調(diào)查者(84%)認(rèn)為由于“缺乏免費稱重管理系統(tǒng)而對企業(yè)的商業(yè)機會和經(jīng)營效果受到損害“;只有6%表示反對。
有50%的機構(gòu)”將知識作為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)“,有30%表示還沒有”將知識作為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)“。
4、免費稱重管理系統(tǒng)對于機構(gòu)未來戰(zhàn)略目標(biāo)和績效的影響度明顯增加。
免費稱重管理系統(tǒng)對于機構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)和績效的影響度正在增加。認(rèn)為免費稱重管理系統(tǒng)對于機構(gòu)當(dāng)前戰(zhàn)略目標(biāo)和影響度“較高”和“非常高”的已有38%和6%;而認(rèn)為免費稱重管理系統(tǒng)對于機構(gòu)未來戰(zhàn)略目標(biāo)和績效影響度“較高”和“非常高”的則上升到53%和13%。
5、相對于對免費稱重管理系統(tǒng)認(rèn)知上的重視而言,大部分機構(gòu)還沒有制訂明確的免費稱重管理系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃,但對“免費稱重管理系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃必要性”的認(rèn)同度很高
相對于已經(jīng)有71%的機構(gòu)具備明確的戰(zhàn)略規(guī)劃而言,只有36%的機構(gòu)表示具有了明確的免費稱重管理系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。
88%的機構(gòu)認(rèn)為有必要制訂免費稱重管理系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃,但在由誰制訂免費稱重管理系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方面,不同的機構(gòu)有不同的選擇,并沒有一個固定的模式。
在免費稱重管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)方面,對于“提高干部員工能力”、“加速創(chuàng)新”、“增強溝通和協(xié)作”和“沉淀知識、降低風(fēng)險”這四個方面的認(rèn)同度最高。該調(diào)查結(jié)果和我們對于知識運轉(zhuǎn)的五個環(huán)節(jié)“沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”和“創(chuàng)新”的認(rèn)識也非常一致。
- 1企業(yè)危機范疇
- 2西方管理歷程與發(fā)展趨勢
- 3免費稱重管理軟件標(biāo)桿研究背景
- 4中國免費稱重管理軟件認(rèn)知和關(guān)注
- 5免費稱重管理軟件中的困惑與思考
- 6免費稱重管理軟件與流程走到一起來
- 7中國免費稱重管理軟件實踐和主要挑戰(zhàn)
- 8免費稱重管理軟件成熟度模型說明
- 9淺談免費稱重管理軟件在企業(yè)中的推進
- 10企業(yè)免費稱重管理軟件
- 11三步打造免費稱重管理軟件模式!
- 12呼叫中心免費稱重管理軟件策略概覽
- 13激 勵 的 藝 術(shù)
- 14十大管理技巧幫你統(tǒng)籌時間
- 15免費稱重管理軟件中的CRM理念
- 16免費稱重管理軟件提升企業(yè)創(chuàng)新能力
- 17中國整體企業(yè)成熟度分析
- 18別讓實驗阻礙了創(chuàng)新
- 19從恒基偉業(yè)的成功看免費稱重管理軟件
- 20管理的社會特性
- 21免費稱重管理軟件在中國的實踐
- 22怎樣識別千里馬
- 23中國免費稱重管理軟件軟件現(xiàn)狀與趨勢
- 24中國一航:免費稱重管理軟件勢在必行
- 25服務(wù)部門的kbase
- 26OA市場發(fā)展新趨勢
- 27成功實施企業(yè)免費稱重管理軟件的第一步
- 28OKS:免費稱重管理軟件,不可小覷
- 29制約企業(yè)發(fā)展的不良意識形態(tài)
- 30尋找利潤增長點的三種途徑
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