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免費(fèi)公文管理系統(tǒng)運(yùn)營中的兩種激勵措施
物質(zhì)激勵:物質(zhì)激勵是運(yùn)用物質(zhì)的手段使受激勵者得到物質(zhì)上的滿足,從而進(jìn)一步調(diào)動員工免費(fèi)公文管理系統(tǒng)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。物質(zhì)激勵有獎金、獎品等,通過滿足員工的物質(zhì)需求,激發(fā)其公文共享、將公文運(yùn)用到工作的動機(jī)。物質(zhì)激勵的出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心公文型員工的切身利益,不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)生活需要。
精神激勵:免費(fèi)公文管理系統(tǒng)精神激勵即對員工進(jìn)行精神方面的內(nèi)在激勵,包括向員工授權(quán),對他們的免費(fèi)公文管理系統(tǒng)工作績效表示認(rèn)可,提供員工學(xué)習(xí)、發(fā)展、晉升的機(jī)會等。精神激勵是管理者用思想教育的手段倡導(dǎo)免費(fèi)公文管理系統(tǒng)的有效途徑,是調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的有效方式。
另外需要考慮的是如何隨著免費(fèi)公文管理系統(tǒng)的實施進(jìn)程,不斷調(diào)整和優(yōu)化獎勵和表彰機(jī)制。在早期階段,重心是采納和變更管理方式,在此期間,有益行為的獎勵機(jī)制可以幫助吸納和建立新的模式。然而,伴隨免費(fèi)公文管理系統(tǒng)的制度化,獎勵將成為工作流程的一部分,員工也開始理解、適應(yīng)在日常工作中的協(xié)作效應(yīng)。
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