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項(xiàng)目管理技術(shù)
1、構(gòu)造一個項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)
一個項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)是由一組稱之為節(jié)點(diǎn)的圓圈和箭線組成的。箭線把節(jié)點(diǎn)連接起來給出活動順序的形象表達(dá)。一種表示法稱之為節(jié)點(diǎn)表示法(AON),即節(jié)點(diǎn)代表項(xiàng)目活動,而箭線表示活動順序;另一種表示法稱之為箭線表示法(AOA),即箭線代表項(xiàng)目活動,節(jié)點(diǎn)代表事件,表示活動的開始或完成。一個事件的發(fā)生是在某一時(shí)刻,而活動的發(fā)生需要一段時(shí)間間隔。節(jié)點(diǎn)表示法和箭線表示法一樣好用,但節(jié)點(diǎn)表示法更受歡迎。它畫起來非常簡單,又不需要像箭線表示法中見到的要有人為的虛設(shè)活動。這里畫出兩種網(wǎng)絡(luò)圖,但關(guān)鍵路線分析將按習(xí)慣使用節(jié)點(diǎn)表示法,也稱做波特圖(PERT圖)。
關(guān)鍵路線分析法的一個重要假設(shè)條件是一個活動知道其所有直接的前項(xiàng)活動完成時(shí)才能開始。也就是說,通常波特圖有一個唯一節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目開始,另一個唯一節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目結(jié)束。波特圖是連貫的和非循環(huán)的。“連貫的”含義是指從起始節(jié)點(diǎn)開始沿著箭線方向可以到達(dá)網(wǎng)絡(luò)的任何節(jié)點(diǎn);“非循環(huán)的”含義是指從起始節(jié)點(diǎn)到結(jié)束節(jié)點(diǎn)的各個活動進(jìn)行的順序沒有中斷,也沒有封閉的循環(huán)。
2、甘特項(xiàng)目圖
甘特圖(gantt chart)是亨利·甘特在1916年發(fā)明的,它被用于確定項(xiàng)目中各項(xiàng)活動的工期。甘特圖依據(jù)日歷畫出每項(xiàng)活動的時(shí)間線。因此,甘特圖對于根據(jù)計(jì)劃形象地描繪各項(xiàng)活動的進(jìn)度和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)程來說,是一項(xiàng)很有用的工具。
應(yīng)用甘特圖的第一步是把項(xiàng)目分解成離散的活動?!半x散”意味著每項(xiàng)活動都有明確的開頭和結(jié)尾。項(xiàng)目被分解成各個活動后,這些活動的順序也就確定了。通常,執(zhí)行項(xiàng)目有多種困難的戰(zhàn)略,哪一個最好可能并不明顯。有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員要全盤考慮其他人在項(xiàng)目中的厲害關(guān)系,最終確定采用哪個順序。甘特圖也要求對每項(xiàng)活動作出時(shí)間估算。假設(shè)項(xiàng)目的工期是確定和已知的,這也意味著假設(shè)確切直到每項(xiàng)活動要花費(fèi)多少時(shí)間。當(dāng)然,這不一定實(shí)現(xiàn),但這確實(shí)對管理項(xiàng)目進(jìn)行估算是有幫助的。
3、微軟視窗項(xiàng)目管理軟件
使用微軟視窗項(xiàng)目管理軟件(Microsoft Project for Windows)來分析項(xiàng)目時(shí),數(shù)據(jù)可用甘特圖的形式輸入,輸入每個活動的工期和先后關(guān)系直到最后的一個活動,這樣,就建立了一張最早開始時(shí)間的進(jìn)度表。
4、關(guān)鍵路線法
關(guān)鍵路線法(CPM)是一項(xiàng)用于確定項(xiàng)目的起始時(shí)間和完工時(shí)間的方法。該方法的結(jié)果是指出一條關(guān)鍵路線,或指出從項(xiàng)目開始到結(jié)束由各項(xiàng)活動組成的不間斷活動鏈。任何關(guān)鍵路線上的活動開始時(shí)間的延遲都會導(dǎo)致項(xiàng)目完工時(shí)間的延遲。正因?yàn)樗鼈儗?xiàng)目完工的重要性,關(guān)鍵活動在資源分配的管理上享有最高的優(yōu)先權(quán)?;诠芾淼睦庠瓌t,關(guān)鍵活動即是需要密切關(guān)注的例外。
關(guān)鍵路線法包含一些簡單的計(jì)算,下表列出了該分析法所用的記號。需要注意的是我們并未指出預(yù)期活動時(shí)間是如何計(jì)算的。在許多情況下,假定這些數(shù)值是確定的。在其他情況下,預(yù)期時(shí)間被假定為可通過已知的概率求出。先討論確定的情況,然后再處理概率分布。
關(guān)鍵路線法包括計(jì)算最早時(shí)間(最早開始時(shí)間ES和最早完成時(shí)間EF)、最遲時(shí)間(最遲開始時(shí)間LS和最遲完成時(shí)間LF),以及緩沖時(shí)間。從網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)活動開始到網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)活動為止,計(jì)算每一個活動的最早時(shí)間。這樣,所有的最早時(shí)間通過項(xiàng)目中的一條自左向右的路線計(jì)算出來。起點(diǎn)活動的最早開始時(shí)間等于0,具體方法如下:
ES=EF前項(xiàng)活動
EF=ES+t
要注意EF前項(xiàng)活動是緊挨其前的活動最早完工時(shí)間,t是該活動的預(yù)期完成時(shí)間。當(dāng)同時(shí)由幾個前項(xiàng)活動時(shí),使用最早完工時(shí)間最大的一項(xiàng)。從整個項(xiàng)目來看,終點(diǎn)活動的最早完工時(shí)間即是整個項(xiàng)目的最早完工時(shí)間。
從網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)活動開始自右向左到網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)活動為止,計(jì)算每一個活動的最遲時(shí)間(最遲開始時(shí)間LS和最遲完成時(shí)間LF)。所有的最遲時(shí)間通過項(xiàng)目中的一條自右向左的路線計(jì)算出來。一般約定,終點(diǎn)活動的最遲完工時(shí)間等于最早完工時(shí)間(即LF=EF)。如果一個項(xiàng)目的完工時(shí)間是已知的,則這個時(shí)間可作為終點(diǎn)活動的最遲完工時(shí)間。每一個活動的最遲完工時(shí)間的計(jì)算方法如下:
LF=LS后項(xiàng)活動
LS=LF-t
注意,LS后項(xiàng)活動是緊隨其后的活動最遲開始時(shí)間。當(dāng)同時(shí)有幾個后項(xiàng)活動時(shí),使用最小一項(xiàng)最遲開始時(shí)間。
緩沖時(shí)間由最早時(shí)間和最遲時(shí)間計(jì)算得出。單個活動的緩沖可由以下兩個等效的方法計(jì)算:
TS=LF-EF
TS=LS-ES
緩沖時(shí)間時(shí)關(guān)鍵路線分析中最重要的部分。緩沖時(shí)間為0的活動是起決定作用的,也就是說,若它們稍有延誤的話,就會影響到整個項(xiàng)目如期完工。當(dāng)表示在甘特圖中時(shí),從網(wǎng)絡(luò)圖中的開始節(jié)點(diǎn)到結(jié)束節(jié)點(diǎn),一連串的關(guān)鍵活動往往構(gòu)成一個完整的、不間斷的路線。這樣一條路線便稱為關(guān)鍵路線。對完工時(shí)間來說,這是網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路線。一個項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖至少有一條這樣的關(guān)鍵路線。
關(guān)鍵路線分析很有價(jià)值。首先,假如一切如計(jì)劃進(jìn)行的話,那些活動將決定這個項(xiàng)目的完工時(shí)間。我們已經(jīng)明確這些活動不能被延誤,而且需要在管理上更多地關(guān)注。而在非關(guān)鍵活動的計(jì)劃進(jìn)度上有一些彈性可以利用。另外,知道關(guān)鍵活動還有利于資源的分配。例如,可以把員工從有緩沖時(shí)間的活動上調(diào)到關(guān)鍵活動上,以便減低項(xiàng)目誤期或趕工彌補(bǔ)延誤的風(fēng)險(xiǎn)。
總之,項(xiàng)目管理技術(shù)有效地改善了企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施活動的工作效率,實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目目標(biāo),推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
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