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外協(xié)生產(chǎn)管理制度范文
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免費(fèi)生產(chǎn)管理系統(tǒng)網(wǎng)友以某企業(yè)外協(xié)生產(chǎn)管理制度范文,用以說(shuō)明外協(xié)生產(chǎn)管理制度各條文的具體內(nèi)容。
第一條適用范圍
1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)到飽和程度時(shí)。
2、特殊零部件無(wú)法外購(gòu)也無(wú)法自制時(shí)。
3、外協(xié)廠(chǎng)有專(zhuān)門(mén)技術(shù),利用外協(xié)/加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價(jià)格合理時(shí)。
第二條方法與標(biāo)準(zhǔn)
1.審查方式
書(shū)面審查與實(shí)地調(diào)查。
①要審查外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)是否符合規(guī)定,數(shù)量是否適宜。
②外協(xié)加工申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠(chǎng)承擔(dān)外協(xié)加工,如果沒(méi)有,則選擇三家以上廠(chǎng)商的資料,填寫(xiě)外協(xié)廠(chǎng)商資料調(diào)查表。
③進(jìn)行實(shí)地考查時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視零部件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠(chǎng)商資料調(diào)查表中。
④進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,可選定其中一家廠(chǎng)商試用。
2.審查標(biāo)準(zhǔn)
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠(chǎng)商的下列內(nèi)容:
①質(zhì)量情況。
②供應(yīng)能力。
③價(jià)格情況。
④管理水平。
選擇其中評(píng)分最高的供應(yīng)廠(chǎng)商作為最終的協(xié)作廠(chǎng)商。
第三條試用
在選好最佳外協(xié)廠(chǎng)商以后,還必須經(jīng)過(guò)試用,只有對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的試用考核達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才能正式作為本廠(chǎng)生產(chǎn)部的協(xié)作廠(chǎng)商。
1、試用合同規(guī)定試用期三個(gè)月,每個(gè)月考核一次,并將考核結(jié)果通知試用廠(chǎng)商。
2、試用考核。試用期間對(duì)試用廠(chǎng)商進(jìn)行考核。
3、試用開(kāi)始時(shí),試用廠(chǎng)商要將樣品送來(lái)接受檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件,以供應(yīng)給本廠(chǎng)裝配成品用。
第四條正式確立合作關(guān)系
1、正式確立合作關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn):試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠(chǎng)商。
2、正式合同的內(nèi)容:與試用合同格式相同。
第五條外協(xié)件加工管理
1.外協(xié)管理
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。
2.外協(xié)資料
外協(xié)件加工時(shí)要給外協(xié)試用廠(chǎng)商或協(xié)作廠(chǎng)商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。
①零部件圖樣。
②工序程序圖。
②操作標(biāo)準(zhǔn)。
④檢查標(biāo)準(zhǔn)。
⑤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
⑥材料的規(guī)格、數(shù)量。
3.外協(xié)指導(dǎo)管理
①使外協(xié)廠(chǎng)商確實(shí)按照本廠(chǎng)生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進(jìn)行加工。
②協(xié)助其提高質(zhì)量。
⑦經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)件的加工進(jìn)度和加工質(zhì)量。
④指導(dǎo)外協(xié)廠(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。
4.外協(xié)核價(jià)
外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠(chǎng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供料時(shí)
外協(xié)件加工總價(jià)=外協(xié)作加工單價(jià)×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報(bào)廢率)
①外協(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理員認(rèn)可,有時(shí)可由過(guò)磅員重新進(jìn)行核算。
②報(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門(mén)提供。
5.外協(xié)督促
應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨。 rn
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