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IT高速發(fā)展時代SOA怎么了
- 1福州OA實施危機處理:挽狂瀾之即倒
 - 2過緊日子的智慧
 - 3泛普OA基于OA的企業(yè)IT架構(gòu)總體設(shè)計
 - 4行業(yè)經(jīng)驗:PDM選型似是而非的條件
 - 5專業(yè)與綜合的博弈 獨立BI廠商將出局
 - 6人力資源管理福州OA項目重要環(huán)節(jié)
 - 7福州OA成功三級坐標 防止“亢龍有悔”
 - 8OA經(jīng)營計劃管控體系核心權(quán)限界面劃分
 - 9黃文俊:CRM成功的關(guān)鍵是以客戶為中心
 - 10工作流技術(shù)在流程管理中的應用
 - 11因地制宜確定戰(zhàn)略方向?qū)崿F(xiàn)多元發(fā)展
 - 12SOA、BPEL和ESB的前生后世
 - 13經(jīng)濟低迷時期的反周期IT投資
 - 14大型IT項目經(jīng)常失敗因素剖析
 - 15企業(yè)信息化系統(tǒng)選型及實施成功要素
 - 16覆蓋整體產(chǎn)品生命周期 探尋PDM管理迷局
 - 17精益供應鏈兩大關(guān)鍵:信息可見度與實時控制
 - 18企業(yè)應如何集成SaaS、CRM與福州OA
 - 19電子商務是中小企業(yè)突破寒冬之關(guān)鍵
 - 20實施熱點:IT監(jiān)理不是“替罪羊”
 - 21競爭與變革的啟示 價值鏈的加法與減法
 - 22IT受經(jīng)濟危機影響 企業(yè)要削減此項開支
 - 23OA治理經(jīng)驗需要隨時間推移而逐步積累
 - 24企業(yè)網(wǎng)絡(luò)SOA應用調(diào)研分析報告
 - 25多維數(shù)據(jù)模型與OLAP的實現(xiàn)
 - 26如何在企業(yè)門戶建設(shè)中應用知識管理
 - 27企業(yè)怎樣解決IT信息遠程接入和集中管理難題
 - 28中小企業(yè)如何避免福州OA項目十大致命死結(jié)
 - 29SOA在金融行業(yè)的應用 業(yè)務流程為切入點
 - 30企業(yè)發(fā)展需求日益增大 SOA更顯活力
 
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