房屋建設工程系統(tǒng)化管理

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 　　當今時代屬于一個信息化快速發(fā)展的時期，一系列信息化技術的相繼使用給人們的生活和工作帶來了巨大的變化，也得到了人們的普遍的重視。地產(chǎn)項目管理信息化管理系統(tǒng)作為當今計算機技術發(fā)展中的重要組成部分，取得了優(yōu)異的成績。

　　泛普房屋建設工程系統(tǒng)化管理系統(tǒng)以項目管理為基礎、進度管理為主線、合同管控為核心、過程管控為手段、智能決策為目標的工程項目管理企業(yè)一體化協(xié)同管理解決方案，涵蓋了基礎辦公應用、流程審批、合同管理、進度管理、檔案管理和移動辦公等項目管理核心應用。

　　1、項目立項

　　該功能是項目管理系統(tǒng)在進行項目展開時所需要經(jīng)歷的第一階段，這個階段包含了整體項目的啟動，如：項目的命名、項目的計劃，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗情況制定出該項目的最終效果，以此來判定項目結項時該項目是否完成。

　　2、合同管理

　　實現(xiàn)收入合同和支出合同的管理，包含合同從簽訂、實施、變更、支付結算等全過程的管理。合同文件、報表、數(shù)據(jù)、資料之間可自行關聯(lián)、相互制約;提供各種文件、報表的超級交互鏈接及強大的綜合查詢功能。

　　3、勞務管理

　　系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)管部門、建筑企業(yè)、勞務工人三方實時互通，為房屋建設工程企業(yè)提供一整套專業(yè)且便利的勞務管理方案。系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)來分析用工情況，讓企業(yè)對用工情況實時掌控，定期總結，長期決策，為工程企業(yè)提供整體勞務用工解決方案，同時解決人員管理不當所引起的勞資糾紛，維護企業(yè)與勞務工的雙方利益。

　　4、質(zhì)量安全管理

　　系統(tǒng)提供質(zhì)量標準、安全規(guī)范、技術文獻等管理，在巡檢方面提供巡檢記錄、整改通知、整改記錄、整改結果、巡檢跟蹤;在安全事故方便提供事故快報、事故調(diào)查、事故處理、結果登記、事故跟蹤等業(yè)務功能，及提高辦事效率、又保證合法合規(guī)、還協(xié)同工作。

　　5、完整的企業(yè)知識庫

　　整個業(yè)務系統(tǒng)運行沉淀形成包括：宏觀政策庫、項目實施流程庫、供應商信息庫、成本數(shù)據(jù)庫、客戶信息庫、合同信息庫等構成企業(yè)強大的知識庫資源，并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。