房地產公司項目管理軟件系統
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隨著計算機技術的不斷進步,以及國內越來越多的計算機解決方案公司的蓬勃發(fā)展,計算機軟件解決方案越來越受歡迎,被廣泛應用在醫(yī)療、教育等領域。在二十一世紀的今天,我國國內的房地產公司也正在考慮怎樣實現房地產行業(yè)項目的管理信息化、智能化、高效化,提高企業(yè)在同行業(yè)之間的競爭力,同時體現國內企業(yè)的核心競爭力。
泛普軟件對房地產行業(yè)進行研究,對起行業(yè)特點和需求進行分析,開發(fā)了房地產公司項目管理軟件系統,實現了項目全過程一體化管控,為房地產企業(yè)項目管理注入新的活力。下面我們來看一下泛普房地產公司項目管理軟件系統是如何解決房地產企業(yè)的管理需求的:
1、房地產工程項目管理人員工作越積越多,往往顧此失彼,如何保證項目進度
系統如何做:系統能自動采集關鍵任務進度信息,形成預警通知,及時提醒相關人員,使各項工作流程井然有序,順利推進通過對工程公司主要業(yè)務流程地固化設置,規(guī)范了各項業(yè)務地處理程序和時限,為有效地減少管理漏洞、強化工程過程控制創(chuàng)造了條件。
2、房地產工程項目參與單位、參與人員眾多,如何實現高效協同管理
系統如何做:依靠B/S體系架構,按照業(yè)務流程在設計上為工程管理相關部門提供了一個高效地工程管理協同工作平臺,特別對高層領導者來說,相關地工程建設數據盡在桌面及時體現注重過程控制,建立了一個支撐各層次管理地信息處理平臺.工程管理人員可以在系統中實現互相傳遞辦公信息、傳閱文件、會審會簽文件等操作,提高了辦公效率。
3、房地產工程需要巨額地資金,如何監(jiān)控資金的使用情況,實現投資收益
系統如何做:系統以投資計劃指導投資活動,對各項目的關鍵節(jié)點、關鍵要素進行跟蹤分析,及時掌握項目中各項資金的收付與項目進展情況。有了系統實時地數據支持,企業(yè)就能很好地根據實際進度來調整資金投入,避免資金地閑置與濫用。
4、房地產工程會產生合同、文件、資料等文檔,數量龐大,如何有效收集整理和再利用
系統如何做:系統提供電子化的資料管理功能,實現對項目業(yè)務資料的自動收集與分類整理,支持多種格式文件上傳。在工程進展過程中,企業(yè)可以隨時能查詢與調用,提高資料地管理效率與再利用率。
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