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項目管理軟件如何應(yīng)對墊資施工風(fēng)險
項目管理軟件如何應(yīng)對墊資施工風(fēng)險?
墊資施工,指的是甲乙雙方簽好了合同之后,甲方暫不支付預(yù)付款、進(jìn)度款等,乙方先自己提供或者籌措資金進(jìn)場施工,等到工程達(dá)到了約定的進(jìn)度,或者全部竣工之后,甲方再給乙方付款。建設(shè)工程行業(yè),墊資施工是一種很常見的現(xiàn)象。其實從乙方的角度來看,肯定是先拿到錢再施工,或者施工一部分就拿一部分的錢是最有保障的。但在實踐中,迫于競爭壓力等原因,為了能夠保證接到項目,不得不采用墊資施工的方式。墊資施工存在很大的風(fēng)險,實踐中乙方一定要注意應(yīng)對。
一、墊資帶來的影響有哪些
對于施工企業(yè)來說,要想拿到工程,要想獲得利潤,大多數(shù)情況下必須墊資,不然拿不到業(yè)務(wù),或者利潤率很低。
1、導(dǎo)致收支失衡而不加管控,引起資金鏈斷裂風(fēng)險。
2、因墊資過多而無力繼續(xù)施工,因賒欠材料、設(shè)備款、勞務(wù)費帶來違約、違規(guī)及訴訟風(fēng)險。
3、融資貸款逾期不能還貸,承擔(dān)逾期罰息。
施工企業(yè)控制墊資風(fēng)險的關(guān)鍵在于墊資款回收的安全性,防止墊資款變成拖欠款,因此施工企業(yè)必須要加強合同控制和簽證管理工作。
二、項目管理軟件如何應(yīng)對墊資施工風(fēng)險
雖然官方的行政法規(guī)嚴(yán)禁政府投資的工程墊資施工,但市場上的墊資施工卻是一種合法行為。然而,這并不意味著它是合理、健康的,如果墊資施工廣泛存在,可能引發(fā)投資規(guī)模過度膨脹,造成一種虛假的繁榮,同時,墊資施工更容易產(chǎn)生經(jīng)濟糾葛。
1、要對發(fā)包方進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查
特別是針對首次合作的發(fā)包方,千萬不要被發(fā)包方外在的名聲與品牌所迷惑,而是要請律師和會計師做詳盡的調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括項目資金來源以及到位情況、企業(yè)既往項目情況、履約能力以及社會信譽等各方面情況。
2、要在合同中約定工程款支付擔(dān)保
為了確保拿到工程款,在合同中應(yīng)盡量加入擔(dān)保條款,這樣一來,在發(fā)包方拖欠工程款時,才能做到有理有據(jù)、有法可依,快速回款。
3、加強數(shù)字化項目管理建設(shè)
施工企業(yè)要適應(yīng)市場競爭,就必須不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,配合精細(xì)化管理,避免墊資風(fēng)險,保證企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)。借助泛普軟件項目管理系統(tǒng),能夠幫助施工企業(yè)建立資金科目、計劃及收支管理模型,規(guī)范資金審批,理清資金收支,降低資金風(fēng)險,并且實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的全面、及時、準(zhǔn)確分析與監(jiān)控,助力企業(yè)科學(xué)管理現(xiàn)金流,對墊資情況實現(xiàn)預(yù)控預(yù)警,有效避免墊資風(fēng)險。
4、盡量推行施工過程結(jié)算
施工過程結(jié)算是保障施工方權(quán)益最有效的方式之一。尤其在墊資施工的情形下,施工過程結(jié)算方式對降低施工方所承擔(dān)的風(fēng)險有重要意義。
5、注意對墊資利息的約定
司法規(guī)定,如果合同中對墊資沒有約定,則按照工程款欠款處理,如果對利息沒有約定,乙方要主張墊資利息,無法得到法院的支持。在施工過程中,因為發(fā)包方造成的變更調(diào)整,施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行履約索賠,讓發(fā)包方對變更后的合同條款加以簽字確認(rèn),這是保證新合同效力的必要方式。
墊資施工存在很大的風(fēng)險,實踐中乙方一定要注意應(yīng)對,假如工程款糾紛已經(jīng)產(chǎn)生的話,記得要保留好合同、發(fā)票、往來函件等證據(jù),聯(lián)系律師,做好起訴的準(zhǔn)備。
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