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施工企業(yè)工程材料管理軟件系統(tǒng)
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在建筑工程項(xiàng)目施工中,搞好材料管理對(duì)于保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。
一、工程施工材料管理的重要性
目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)于施工企業(yè)的要求也是越來(lái)越高。對(duì)于施工企業(yè)而言,物資材料的管理無(wú)疑是最重要的工作之一。
1、加強(qiáng)工程施工材料管理,制定嚴(yán)格的材料管理制度和處罰措施,勢(shì)必會(huì)提高材料的利用率,減少資金占用,減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、做好工程施工材料的管理和控制,對(duì)于加快整個(gè)工程的施工進(jìn)度,保證工程的施工質(zhì)量,節(jié)約建筑工程的投資資金,降低建筑工程的實(shí)際費(fèi)用,提高原材料的使用效率,具有十分重要的作用和意義。
3、加強(qiáng)工程施工材料管理,降低材料消耗是降低生產(chǎn)成本的重要途徑。
4、加強(qiáng)工程施工材料管理,嚴(yán)格控制物資管理流程,實(shí)行嚴(yán)格核算,減少庫(kù)存物資占用,從而減少儲(chǔ)備資金占用,提高流動(dòng)資金利用率。
5、加強(qiáng)工程施工材料管理,降低材料消耗,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
好的材料管理,有助于材料的合理充分的利用,減少不必要的損失和浪費(fèi),從而提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,才會(huì)對(duì)公司發(fā)展提供動(dòng)力。
二、泛普軟件對(duì)施工企業(yè)工程材料管理軟件系統(tǒng)的有效措施
系統(tǒng)必須從企業(yè)內(nèi)部著手,建立完整的材料管理體制,引入更多的材料管理人才。建立健全企業(yè)的材料管理制度和機(jī)制,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。
1、強(qiáng)化材料采購(gòu)資金管理
材料采購(gòu)的同時(shí),必須編制相應(yīng)的資金計(jì)劃,確定施工階段內(nèi)材料采購(gòu)實(shí)物數(shù)量與相應(yīng)的資金指標(biāo),根據(jù)資金情況安排材料采購(gòu)量,有效控制材料采購(gòu)支出,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、建立企業(yè)材料采購(gòu)成本系統(tǒng)管理
系統(tǒng)能夠更加有效地加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料采購(gòu)消耗控制,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、項(xiàng)目部提供比較全面的材料采購(gòu)信息,為企業(yè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本核算提供有力保證。
3、材料管理信息化
材料數(shù)據(jù)信息化后,在工程管理過(guò)程中的任何一個(gè)人都可以清楚的看到建筑材料的使用明細(xì),方便工程各管理層根據(jù)建筑材料的使用情況有效采取進(jìn)貨計(jì)劃,并能夠通過(guò)這些數(shù)據(jù)有效分析工程施工質(zhì)量,提高工程施工效率,提高施工質(zhì)量。
4、施工后的建筑材料管理
括對(duì)剩余的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收與清理工作,并入庫(kù)保存;檢查臨時(shí)設(shè)備,及時(shí)清理容易引發(fā)安全事故的設(shè)備,避免發(fā)生嚴(yán)重后果,將能夠再次利用的設(shè)備放入倉(cāng)庫(kù)中保存,減少不必要的浪費(fèi);將廢料進(jìn)行處理與登記,將能二次利用且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的廢棄材料進(jìn)行回收,進(jìn)一步的減少浪費(fèi)。
泛普軟件施工企業(yè)工程材料管理軟件系統(tǒng)通過(guò)材料的精細(xì)化管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低工程成本,爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)效益。
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