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工程行業(yè)材料管理軟件的認(rèn)識
泛普材料管理軟件適合于工程項目部,基于“控量”為核心,滿足項目經(jīng)理、材料員、庫管員、材料會計在同一平臺上的協(xié)同應(yīng)用需求。軟件主要有預(yù)算計劃,采購計劃,申請采購,采購合同,材料入庫,出庫,返庫,退貨,直進(jìn)直出,調(diào)撥,損耗,庫存查詢,庫存盤點,財務(wù)收付款管理,供應(yīng)商往來對賬查詢等功能,實現(xiàn)計劃對材料采購、庫房、結(jié)算的全過程 動態(tài)控制,從而避免材料浪費(fèi),降低材料成本,對工程實施實時監(jiān)控。
一、工程材料管理軟件的認(rèn)識
1、泛普軟件對于材料管理的認(rèn)識
材料管理屬于項目部成本的核心環(huán)節(jié);材料控制核心是實現(xiàn)材料的量控;事前或事中的及時情況掌握非常重要;實現(xiàn)材料管理的前提是材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化;材料管理是一個多部門協(xié)同的工作,計劃是材料管理的重要手段快捷的帳表處理和工作效率的提高是材料部門人員的迫切要求,實現(xiàn)預(yù)算、采購、合同、庫房和現(xiàn)場管理、結(jié)算、支付、核算和分析全過程。
2、 泛普軟件材料管理軟件解決的問題
解決多項目、跨區(qū)域施工,數(shù)據(jù)傳輸滯后,不能及時看到材料成本的問題,對施工過程中材料的計劃、采購、消耗進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警提示,材料價格、用量超計劃軟件會自動預(yù)警提示;解決施工預(yù)算和實際計劃兩張皮,準(zhǔn)確性不足,導(dǎo)致施工員基本不參考而失去控制的問題;制定合理的采購計劃,避免多買少用或者多次購買成本增加的情況,沒有統(tǒng)一的材料名稱,命名不規(guī)范,導(dǎo)致最后的材料報表難統(tǒng)一;解決材料成本分析報表形成困難,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難歸集,導(dǎo)致需專人專崗做報表還工作量大的問題;老總可以清楚的掌握工地上面材料的使用情況,每種材料都有明細(xì)的流水賬,方便工地管理,防止假賬
3、 泛普工程材料管理軟件使用的效果
公司建立的材料管理制度,在軟件中可以固化下來;公司同時管理多個項目部,對各項目部材料成本情況一目了然;各項目與供應(yīng)商的結(jié)算支付賬目清晰,并可追溯數(shù)據(jù)來源。
軟件通過計劃實現(xiàn)對材料過程中的采購、消耗、結(jié)算進(jìn)行事前、事 中控制,避免材料浪費(fèi);各部門協(xié)同工作,資源共享,可以設(shè)置審批流程與權(quán)限。
豐富的報表功能,收發(fā)存報表,月結(jié)報表,工程材料成本分析,材料大類成本分析,材料明細(xì)成本分析等;降低項目部材料員手工統(tǒng)計賬目的難度,只要把預(yù)算計劃,采購計劃導(dǎo)入進(jìn)去,做好入出庫,軟件就會自動匯總,還能提醒有沒有超預(yù)算,方便簡潔易懂,一目了然。
軟件是有數(shù)據(jù)庫的,只要每一次退出系統(tǒng)前做好備份,也可以設(shè)置自動備份,不管多久以前的數(shù)據(jù)都可以找到,只要輸入關(guān)鍵字查找便可。
4、適合人員公司決策層
物資管理部門、項目經(jīng)理、預(yù)算員、采購員、材料員、倉管員、材料會計等。
對于材料采購來說,外部看來是一件很簡單的事情。無非是解決材料的收發(fā)存問題就行了。但是作為采購管理,工程項目材料的錯綜亂雜,是最為頭痛的一點。如果能做好材料管理,對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。
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