監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

工程項(xiàng)目采購物料管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　工程材料的采購?fù)ǔ?huì)遵循一定的采購流程來獲取一定數(shù)量的項(xiàng)目建設(shè)資源，最終滿足項(xiàng)目推廣的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過程的最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　一、工程項(xiàng)目采購物料管理的問題

　　工程材料的采購不僅反映了企業(yè)的資金流出，也直接反映了企業(yè)產(chǎn)品的成本，對(duì)企業(yè)的當(dāng)期利潤有著重要的影響。

工程項(xiàng)目采購物料管理軟件.png

　　1、采購物料成本不合理

　　由于采購力量分散，采購的物資無法形成批量，采購供應(yīng)中存在采購人材和相關(guān)物資的現(xiàn)象，因此采購的物資無法享受出廠價(jià)優(yōu)惠，由近及近求遠(yuǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致采購成本較高。無論是企業(yè)，還是一個(gè)單體的項(xiàng)目都設(shè)置了采購機(jī)構(gòu)，這致使整個(gè)企業(yè)的采購部門過于龐大造成了人力資源浪費(fèi)，工資、流動(dòng)資金和管理費(fèi)等各種費(fèi)用支出加大,使得采購費(fèi)過高。

　　2、采購物料效率低

　　在采購過程中，采購人員需要在許多供應(yīng)商的產(chǎn)品目錄中查找產(chǎn)品及其定價(jià)信息。由于信息來源的多樣性，包括報(bào)紙、電視和熟人，了解這些信息需要花費(fèi)大量的時(shí)間。

　　3、采購物料易出現(xiàn)質(zhì)量問題

　　現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員或因失職而疏于檢查，或因收受供應(yīng)商利益，導(dǎo)致材料數(shù)量不足或質(zhì)量不符合規(guī)定要求，甚至運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后轉(zhuǎn)賣。

　　二、解決工程項(xiàng)目采購物料管理問題的對(duì)策探討

　　企業(yè)也需要認(rèn)真分析自身問題產(chǎn)生的原因，找出有針對(duì)性的解決方案，進(jìn)而在源頭上控制企業(yè)的物資采購成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購成本的科學(xué)合理控制。

　　1、提升工程項(xiàng)目采購物料管理隊(duì)伍的水平

　　基于物資采購管理的分析，如果物資采購管理人員的能力水平不達(dá)標(biāo)，就要做好員工的能力培訓(xùn)，完善物資采購和招聘的機(jī)制，增強(qiáng)招聘的專業(yè)性和針對(duì)性。人力資源部門也需要學(xué)會(huì)根據(jù)物資采購管理部門的需求制定招聘計(jì)劃。

　　2、拓寬工程項(xiàng)目采購物料渠道

　　拓寬采購物資的方式和渠道，有助于企業(yè)及時(shí)掌握采購市場(chǎng)的動(dòng)向，進(jìn)而幫助企業(yè)控制采購價(jià)格和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)采購成本的合理控制。

　　3、制定合理的物料采購計(jì)劃

　　在采購管理中，計(jì)劃是最基本的職能，它對(duì)未來的采購進(jìn)行總體安排，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的采購目標(biāo)，如果一個(gè)項(xiàng)目沒有采購材料的計(jì)劃，所有的工作都會(huì)失去目標(biāo)。

　　三、泛普軟件為企業(yè)提供專業(yè)的工程項(xiàng)目采購物料管理軟件服務(wù)

　　泛普軟件為了幫助企業(yè)解決工程項(xiàng)目采購物料管理難得問題，特此為企業(yè)提供專業(yè)的工程項(xiàng)目采購物料管理軟件服務(wù)。

工程 項(xiàng)目采購物料管理軟件.png

　　1、盤點(diǎn)和調(diào)撥功能

　　通過盤點(diǎn)和調(diào)撥對(duì)材料的管理，每一個(gè)項(xiàng)目所用到的材料都是明確規(guī)定的，就不會(huì)存在材料來路不明的情況。

　　2、高物資管理效率

　　提高物資管理效率，可以避免儲(chǔ)存大量物資或者是庫存不足，讓資金快速周轉(zhuǎn)，不會(huì)造成過大的成本壓力。

　　3、材料管理模塊

　　材料管理模塊可以對(duì)的發(fā)貨、采購、到貨等全過程進(jìn)行管理。通過對(duì)物料的出入庫進(jìn)行系統(tǒng)化管理，從而實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的物料管理，控制物料成本和使用量。

　　項(xiàng)目采購管理是否科學(xué)合理，將直接影響企業(yè)采購的質(zhì)量和成本控制。因此，必須建立完善的物資采購管理機(jī)制，為企業(yè)降低物資采購成本打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)布：2022-05-09 16:13    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：