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工程項目材料管理用什么軟件好
什么是工程材料項目管理?工程材料項目管理用什么軟件好?工程材料項目軟件都有哪些優(yōu)勢?
一、工程項目材料管理的基本概念及定義
基本概念:工程材料項目管理是指項目管理者為了使項目取得成功(按約定的時間、費用實現(xiàn)需求的功能、質(zhì)量)。采用系統(tǒng)的觀念、理論和方法,進(jìn)行有序、全面、科學(xué)地管理、發(fā)揮計劃職能、組織職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能和監(jiān)督職能的作用,以期達(dá)到最優(yōu)實現(xiàn)項目目標(biāo)的科學(xué)管理過程。
工程項目材料管理的定義:工程項目材料管理是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目。一般指某種特定的建設(shè)工程材料的管理,或是指某一項具體的建設(shè)工作材料的管理。
二、工程項目材料管理用什么軟件好?
工程項目材料管理最好的軟件首推:泛普軟件。
工程施工過程中材料消耗占了相當(dāng)大的比重,因此,加強(qiáng)材料的管理,是施工企業(yè)經(jīng)營管理重要工作之一,也是成本控制的一項重要內(nèi)容。材料管理目標(biāo)概況為:按時、按質(zhì)、按量保證工程施工的材料供給,即按照工程施工計劃進(jìn)度供應(yīng)物資,既不超量采購導(dǎo)致過度占用流動資金,也不因采購不足而造成停工待料,并保持合理庫存。做到需求有計劃,采購按計劃,供給有保障,資金不占用。標(biāo)頂建筑材料管理軟件,很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式,通過計算機(jī)這一先進(jìn)的技術(shù)手段,全面、高效的管理材料的:采購計劃、入庫、出庫、損耗、退貨、庫存、供應(yīng)商,強(qiáng)大的統(tǒng)計匯總、查詢功能。真正實現(xiàn)供銷存動態(tài)管理的理念,使材料管理人員從繁瑣的日常工作中擺脫出來。
三、泛普工程行業(yè)材料管理軟件的優(yōu)勢
1、材料成本核算
采用批次庫存的記錄方式,記錄材料每次入庫的數(shù)量和單價,出庫時采用先進(jìn)先出法,保證了成本的準(zhǔn)確性。
2、供應(yīng)商的管理
軟件記錄了每次供應(yīng)商的供貨記錄(包含材料的數(shù)量,單價,供貨日期,材料質(zhì)量的綜合評價),采購時可以有參考作用。
3、以項目為核心
工程行業(yè)的特點之一就是項目多,因此在管理軟件的選擇上應(yīng)該選擇以項目為核心的軟件,這樣才能對項目的整個生命周期過程進(jìn)行管理。
4、使用SaaS模式
對于大部分的企業(yè)來說,尤其是中小企業(yè)而言,SaaS模式的工程項目erp軟件簡直就是福音。企業(yè)使用SaaS模式的erp軟件不用再擔(dān)心用不起的問題,無需機(jī)房和運維人員,中小企業(yè)也能輕松使用。
5、部署簡單、投入少、容易上手
不少企業(yè)對于管理軟件的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)管理階段,覺得這種軟件的功能多,操作起來也麻煩,不好用。泛普軟件是簡潔輕便的管理項目軟件,只需要一臺電腦或手機(jī)就能輕松使用。
工程項目材料管理是施工企業(yè)進(jìn)行成本管理的核心,材料成本在工程造價中占比非常大。要使施工項目成本可控,必須盡可能地降低材料消耗。對于工程施工項目來說, 應(yīng)盡量準(zhǔn)確地做好施工材料使用計劃,減少材料耗費,同時控制好庫存量,以節(jié)約成本、提高效益。
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