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企業(yè)信息化平臺如何有效進(jìn)行任務(wù)管理
對于工作中的人來說,可能每天都會面對非常多的任務(wù)需要處理,如果沒有清晰的規(guī)劃和任務(wù)管理,那么處理任務(wù)會變得非常麻煩,而且極其容易引起任務(wù)延遲。因此,做好任務(wù)管理,非常重要。
一、那么,如何有效的進(jìn)行任務(wù)管理呢
1、計劃優(yōu)先
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,做好計劃是高效處理任務(wù)的前提。但計劃不在于有多么宏偉高大,計劃能不能順利實(shí)施才是關(guān)鍵。有一些任務(wù)擺在面前,就如同一座大山,還沒開始就把人給拿捏的死死的。不管是什么樣的任務(wù),走出第一步很重要。因此,將任務(wù)計劃拆分成一個個的小目標(biāo),逐個擊破,將非常有效。
2、確定優(yōu)先級
數(shù)量和質(zhì)量同時擺在眼前,哪個更重要?這個不一定,但是對于任務(wù)來說,一定要分出輕重緩急,不能貪多,而是要設(shè)置優(yōu)先級,即使一項(xiàng)任務(wù)完成后不能對任務(wù)總量產(chǎn)生大的影響,但如果它很關(guān)鍵,就一定要把它的處理級別提到最高。在任務(wù)管理中,最高優(yōu)先級的任務(wù)只能有一個,一旦超過了這個限制,優(yōu)先級就會失去意義,因?yàn)槟悴豢赡茉谕粫r間做不同的事情。
3、重視質(zhì)量
各項(xiàng)任務(wù)擺在眼前,你一定想過一股腦的將它們?nèi)刻幚淼母筛蓛魞簦缓笤龠M(jìn)入一輪的工作中。事實(shí)上,這樣的方式無非是在透支自己的精力,是不可持續(xù)的。最好的辦法是,提前將任務(wù)量制訂好,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成計劃中的任務(wù),確保這些工作量是在自己的能力范圍內(nèi)的。
4、勞逸結(jié)合
人畢竟是肉體凡胎,不是什么鋼鐵機(jī)器,可以無限制的運(yùn)轉(zhuǎn)。適當(dāng)休息、勞逸結(jié)合是確保一整天高效工作的基礎(chǔ),也能幫助你在更多的時間里可以保持精神集中?;蛘?,也可以考慮將任務(wù)分擔(dān)給團(tuán)隊(duì)成員,讓大家共同協(xié)作、輪替“上崗”,也能確保任務(wù)有條不紊的進(jìn)行下去。
以上便是高效進(jìn)行任務(wù)管理的一些小建議。另外,也可以使用軟件來幫助自己進(jìn)行任務(wù)管理,例如使用泛普軟件,將各個任務(wù)拆分,并做出計劃,通過可視化的面板來掌控任務(wù)進(jìn)度。
二、泛普軟件-管理軟件任務(wù)模塊的作用
1、幫助你組織工作
你和團(tuán)隊(duì)每天都在從事多線程任務(wù),比如:項(xiàng)目工作、人力資源工作、社交媒體發(fā)帖、開票等等,不勝枚舉?,F(xiàn)在試著想象一下,用筆和紙,甚至是excel表格來處理所有的這些工作。
2、幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的協(xié)作
任務(wù)管理工具不僅會改善辦公室內(nèi)的線下辦公,以及團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程辦公,還能提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。因?yàn)?,每個任務(wù)都設(shè)置一個專門的空間,該任務(wù)相關(guān)的信息都被整合在這一空間,每個參與項(xiàng)目的人都可以訪問此任務(wù),就不會每個人都拿著不同版本的文檔,花大量時間問人要最新文檔等等。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可以很容易地分享文件、想法和反饋,協(xié)作并迅速完成工作。
3、幫助確定任務(wù)的優(yōu)先級
要知道不是所有任務(wù)都一樣重要,雖然每項(xiàng)任務(wù)都需要解決,但顯然有些任務(wù)更重要。例如,完成一個客戶的項(xiàng)目可能比決定辦公室聚會的主題更重要。而任務(wù)管理工具將幫助你對任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先排序,而不用你每次都回憶哪件任務(wù)更重要。
有效的任務(wù)管理有助于個人或團(tuán)體實(shí)現(xiàn)目標(biāo),它還考慮到了任務(wù)規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級、任務(wù)自動化以及依賴和預(yù)算。通常好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基本功能之一是任務(wù)管理。
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