成都項目管理軟件使用價值

　　隨著計算機技術的普及，應用軟件在各方面都發(fā)揮了重要的作用，其中對于工程項目管理的作用尤為突出。工程項目管理軟件能夠幫助企業(yè)管理部門合理配置人力物力資源，合理控制工程的生產(chǎn)以及施工進度，對于整個工程項目的管理有著很大的幫助。

　　一、泛普軟件—項目管理軟件的作用

　　1、項目看板

　　項目看板包括基本信息、項目重要事項瀏覽、現(xiàn)場照片、項目新聞公告、項目報告查詢等，提供各維度的統(tǒng)計報表，如進度里程碑視圖、費用全過程控制表、設備清單跟蹤查詢、質量問題整改統(tǒng)計等。

　　2、項目群管理

　　項目群管理包括進度方面管理、費控方面管理、資源方面管理、質量方面管理等內容，支持列表索引式、地圖導航式等多種方式進入。通過項目群管理，實現(xiàn)部門資源平衡、同類工程費用對比分析、項目物資調撥、經(jīng)驗教訓共享等。

　　3、日常辦公移動化

　　針對工地考勤、任務分派、跨部門協(xié)作、商機跟進、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務流程審批等，管理者及項目組成員在外出差或在工地現(xiàn)場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。

　　4、恢復機制

　　市場上性價比好的工程管理軟件普通都具有強大的防護功用，能夠保數(shù)據(jù)全智能加密，具有及高端的防御和便利的恢復機制，能夠協(xié)助大家防止文件喪失，并且當本人不當心將文件刪除時還設有恢復機制，可以快速找回。

成都項目管理軟件使用價值.png

　　二、企業(yè)為什么需要使用工程項目管理軟件?

　　可視化工程項目管理全貌，數(shù)據(jù)報表是掌握業(yè)務全局的最佳方式，工程項目管理也不例外。無論是成本管理、采購管理、預算管理，還是工程項目完成情況，都可以通過智慧看板來掌握全貌。

　　提供項目費用全方位、全過程對比分析功能，滿足工程各階段費用的縱向對比及不同工程之間費用的橫向對比，為工程費用分析提供堅實的數(shù)據(jù)基礎。實現(xiàn)項目實時數(shù)據(jù)和費用控制指標的全面對比，根據(jù)施工合同、采購合同及其執(zhí)行情況與計劃控制線的全面對比，進行項目盈虧分析和預警。

　　綜上，施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，機制不活。沒有一個自始至終貫穿項目建設全過程的企業(yè)性經(jīng)濟管理組織，項目與企業(yè)間責任不明、關系模糊，激勵不夠，約束不嚴，不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，必須通過創(chuàng)新的工程項目管理軟件，才能使項目施工管理適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設的要求。

發(fā)布：2022-09-20 15:02 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關閉]

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