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施工工地人員管理系統(tǒng)-實時定位安全預警
泛普建筑工地施工安全管理系統(tǒng)將建筑企業(yè)的施工安全管理與計算機相結(jié)合,提高了建筑施工現(xiàn)場安全管理的信息化建設(shè)水平。建筑項目管理人員通過該系統(tǒng)的使用和部署,可以大大提高建筑項目的安全管理效率,降低建筑項目的事故發(fā)生率,縮短項目周期,節(jié)約建筑施工項目安全維護成本。
一、強化施工工地管理中的人員管理的意義
隨著社會的不斷發(fā)展和進步,建筑產(chǎn)品中也逐漸融入了更多的科技元素,新型材料也層出不窮,這種情況下,就需要施工人員應(yīng)該對現(xiàn)代化科技產(chǎn)品有一個明確的了解和認知,不斷提升自身的水平和能力。因此,在工程建設(shè)過程中,建立專業(yè)以及素質(zhì)非常高的隊伍,加大人員管理十分有必要。
1、有利于提升企業(yè)的核心競爭力
在施工管理過程中,高素質(zhì)、高水平的施工團隊,不僅可以有效解決施工人員的配置問題,降低經(jīng)濟成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,還可以很大程度上提升施工管理的水平,促進企業(yè)的未來發(fā)展。
2、有利于提升工程施工的整體質(zhì)量
施工人員的良好溝通以及默契配合,不僅可以減少施工中出現(xiàn)摩擦的情況,還可以提升施工效率。對于任何一個建設(shè)工程而言,施工人員都是最根本的要素。因此,強化施工人員管理,對提升施工質(zhì)量有著很大的促進作用。
二、泛普鐵路施工工地人員管理系統(tǒng)的好處
泛普軟件施工工地人員平臺以物資需求計劃單為基礎(chǔ),將采購、合同、驗收、到貨、入庫、出庫、退庫、結(jié)算、付款、發(fā)票管理串聯(lián)于一體,實現(xiàn)物資的來源、去向、結(jié)算整個過程的清晰明了,同時可實時掌握鐵路工程項目各個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)情況。
1、工作效率的提高
企業(yè)通過泛普軟件鐵路施工工地人員管理系統(tǒng),使共作流程變得簡單透明化,減少了許多不必要的麻煩,也可以大大的提升日常工作效率,把企業(yè)的人力資源部門從日常的行政工作中解救出來,去做對企業(yè)發(fā)展有效的的事情。
2、提高施工質(zhì)量,有效施工
利用泛普軟件施工人員管理系統(tǒng),可以大幅度減少施工現(xiàn)場整體不必要的流程,大幅度提高施工流程整體的效率,并且傳統(tǒng)施工項目有很多死角,這些問題總是阻礙施工進展程度,工程質(zhì)量有缺陷等。
3、工作規(guī)范流程化,有利于企業(yè)發(fā)展
對于一些日常共組或者使企業(yè)重點工作,通過人事管理系統(tǒng)的記錄,確保了每一件事情有條不紊的進行,對于企業(yè)的組織架構(gòu)有一個完整的展現(xiàn),讓管理規(guī)范,標準、規(guī)范員工與組織行為成為習慣,從而構(gòu)成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。
4、施工人員管理
分包單位錄?施??員信息、分包單位錄?施??員保險信息、分包單位錄?施??員勞務(wù)合同,有利于保證企業(yè)和工人的利益,避免不必要的勞務(wù)糾紛。
對于任何一個工程項目而言,人都是施工以及管理的主體和關(guān)鍵。因此,在施工管理過程中,管理人員應(yīng)該加大對人員管理的重視,建立健全的管理機制,并且切實的落實到實際工作中,明確崗位職責,規(guī)范施工人員的工作行為和態(tài)度,提升工作效率。同時,管理人員也可以根據(jù)實際情況,建立獎罰機制,調(diào)動施工人員的工作積極性,從而進一步提升施工管理的水平。
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