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項目管理平臺的作用
隨著我國市場經濟的深入和全球經濟一體化的推進,建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的產業(yè)將面對嚴竣的挑戰(zhàn),建筑市場競爭也將越來越激烈。為此,加強管理信息化建設,提高企業(yè)核心競爭力,更加顯現(xiàn)出其重要性。進行企業(yè)項目信息化管理有明顯的優(yōu)勢,小編帶你一起來看看。
一、泛普軟件項目信息管理的功能
項目信息管理系統(tǒng)通過對科研單位、企事業(yè)單位內部項目的規(guī)范化流程管理,達到有效控制項目項目進度、提高項目完成質量、降低項目成本的目的。
1、項目管理
對正在實施的項目進行全程集中管理,包括項目信息管理、項目計劃管理、項目驗收管理等功能
2、項目申報
對正在申報的項目進行集中管理
3、項目追蹤
對項目關鍵點、里程碑進行跟蹤監(jiān)控,實時收集項目執(zhí)行涉及到的問題、變更、資源利用情況、成本等信息,進行項目的完成狀態(tài)分析,包括掙值分析、任務變更影響度分析等
4、項目聯(lián)系與知識管理
管理各項目的聯(lián)系人信息、項目成果、著作權、過程文檔資料進行統(tǒng)一管理
二、泛普軟件信息化管理的重要性
泛普軟件讓項目過程管理更透明、多類成本更可控、知識分享更便捷、項目協(xié)作更高效,支撐項目組織防控風險、提升產能與績效。
1、促進工作效率
能夠實現(xiàn)管理內容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理,充分提升管理效率,提高資源應用價值。
2、提高工作質量
采用信息化手段,從招投標開始,就可以做到信息的公開透明化,減少信息不對稱問題。為工程施工提供重要指導和幫助,明確施工質量標準,消除潛在的質量問題和安全隱患,保證工程施工質量。
3、提升管理水平
運用信息化管理技術,能夠對管理目標和內容進行細化,從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術手段,還可以構建合理的管理計劃和方案,實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化,大幅提升建筑工程管理水平。
實施信息化管理對建筑行業(yè)的發(fā)揮在那有很大意義,規(guī)范了管理流程,既能促進工作效率又能提升工作質量,同時也是社會發(fā)展的必然趨勢。
三、泛普軟件的項目信息管理的作用
泛普軟件在業(yè)內做工程軟件方面也是有一定名氣的,很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件,具體反響都還不錯。
1、貼合性強
針對于項目的各方面運行情況在我們系統(tǒng)中都有相應的列表和報表可以體現(xiàn)。在我們系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構來設計流程的接受人、審批結點等。
2、針對性強
軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性,相關功能都是比較完備的。并且價格我們也比同行的更低。
3、安全性高
我們的云服務器是每天晚上12點準時備份,每周備份一次,每個月備份一次,一共是35次,安全性是非常高的。
泛普軟件,對于工程行業(yè)的需求和軟件功能了解更深刻,并且已經成立15年了,具有更成熟的經驗。軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性,想必也更能貼合企業(yè)的需求,并且價格我們也比同行的更低。
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