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PMI項目管理體系的功能應(yīng)用

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　　隨著項目管理的廣泛運用，美國項目管理學(xué)會(簡稱PMI)提出的項目管理體系的理論知識也引起了越來越多的行業(yè)人士關(guān)注。

　　一、什么是PMI

　　PMI中文意思是采購經(jīng)理指數(shù)，是通過對采購經(jīng)理的月度調(diào)查匯總出來的指數(shù)，能夠反映經(jīng)濟的變化趨勢。

　　PMI指數(shù)是通過調(diào)查得來的，是一種非定量的問卷形式。國家統(tǒng)計局會對企業(yè)下發(fā)調(diào)查問卷，被調(diào)查的企業(yè)只需要對每個問題做出判斷，比上月是上升、不變還是下降。統(tǒng)計局進行綜合匯總并計算。我們可以通過指標(biāo)變化來判斷經(jīng)濟行情。

　　二、泛普軟件PMI項目管理體系的功能應(yīng)用

　　在項目管理過程中，一個合格的項目管理人應(yīng)當(dāng)注重如何在市場營銷活動中提升分析問題的能力，結(jié)合項目管理的理論知識，形成一套完善的市場營銷體系。

PMI項目管理體系的功能作用.png

　　1、管控各類支出成本，項目各階段實時監(jiān)察，了解項目實際消耗有無可能超出預(yù)估，隨時做好相關(guān)成本管控的調(diào)整。

　　2、合理將整個項目的總周期分化為子任務(wù)，建立里程碑節(jié)點，以驗收一個個子任務(wù)按時完成的形式提高總項目的成功率。

　　3、進行項目管理時，了解大家的能力、崗位負(fù)責(zé)，將人員按需分配，各司其職，讓成員也能承擔(dān)責(zé)任，大家為共同目標(biāo)努力。

　　4、從采購訂單的建立、采購單審批、采購預(yù)算的調(diào)整都屬于管理范疇，合理管控好后，才能不產(chǎn)生不必要的項目浪費。

　　5、確保項目品質(zhì)度才能保障項目后期的正常驗收。

　　6、在項目進行中規(guī)避可能影響項目正常運作的風(fēng)險問題

　　對于企業(yè)而言，泛普軟件將市場營銷的理論基礎(chǔ)與項目管理進行整合，實現(xiàn)營銷與項目化管理之間的轉(zhuǎn)化，增加企業(yè)利潤的同時，避免企業(yè)由于盲目投資帶來經(jīng)濟損失。

　　三、項目管理發(fā)展趨勢

　　項目管理是一種以人為意志進行的管理過程。目前的人工智能技術(shù)是無法取代項目管理者進行項目管理事務(wù)的。

　　項目管理中的軟技能以及溝通能力，是人工智能技術(shù)無法進行的。項目管理會隨著社會發(fā)展而發(fā)展，目前科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是全社會共同的目標(biāo)，這意味著越來越多的項目將被發(fā)起，是項目管理從業(yè)者的機遇。

　　項目管理以后會朝著信息化的方向發(fā)展，即項目管理事務(wù)逐漸使用辦公自動化的方式進行，項目管理的發(fā)展仍然大有可為。

發(fā)布：2022-05-27 11:05    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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