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項目管理系統(tǒng)的特性包括哪些
隨著個行業(yè)發(fā)展的越來越快,都會有進(jìn)行工程項目管理系統(tǒng)進(jìn)行項目管理。工程項目管理系統(tǒng)是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。
一、項目管理系統(tǒng)的特性
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是信息技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展,使計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢??偟膩碚f,管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。
1.支持資產(chǎn)規(guī)范和固化
項目管理系統(tǒng)可以有效支持組織過程中資產(chǎn)的規(guī)范化和固化同時項目管理系統(tǒng)還可以提供組織過程中對資產(chǎn)進(jìn)行定義的功能,另外還可將生存周期模型、標(biāo)準(zhǔn)過程、文檔模板以及檢查單等組織過程資產(chǎn)規(guī)范化和固化,以便供項目裁剪和使用。
2.支持項目全生存周期全要素管理
項目管理系統(tǒng)覆蓋著項目的啟動、策劃、執(zhí)行以及監(jiān)控和結(jié)項的項目全生存周期,提供對綜合、范圍、質(zhì)量、成本、溝通、風(fēng)險、人力資源等項目要素的全周期管理。
3.支持項目信息的估計
項目管理系統(tǒng)通過分析結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu),支持項目范圍、工作量的估計;同時項目管理系統(tǒng)可通過工作產(chǎn)品管理,有效支持產(chǎn)品規(guī)模的估計。
4.支持項目計劃的精細(xì)化控制
項目管理系統(tǒng)可以將項目計劃細(xì)化成具體的任務(wù),發(fā)布項目計劃時允許對一部分任務(wù)進(jìn)行發(fā)布,并且支持滾動式規(guī)劃,從而將項目計劃的控制精細(xì)化到任務(wù)級別。
二、項目管理系統(tǒng)幫助企業(yè)提高效率
項目管理系統(tǒng)主要體現(xiàn)在優(yōu)化項目管理流程,提高項目管理效率。
1.提供項目進(jìn)度實時跟進(jìn)管理功能
1)對項目各階段進(jìn)度、資金、成本預(yù)警提醒,謹(jǐn)防項目時間、人力、資金等成本超支。
2)合理安排日程、分解任務(wù),臺賬每月報送,每日、每月任務(wù)完成情況可以實時檢測。
3)實時查看成本、利潤,及時調(diào)整施工計劃,甲方同時可以觀測進(jìn)度,再也不怕項目完成后大幅改動。
2.提供安全問題、項目風(fēng)險、完成質(zhì)量監(jiān)控功能
工程項目管理的另一大難點便是人員管理,如果接手一個項目,需要同時管理上百人,如何保障在管理人員的同時不耽誤施工進(jìn)度?
1)勞務(wù)實名制入場登記,防止人員替換
2)安全教育、技術(shù)培訓(xùn),誰也不能落下。避免在大型項目管理中由于人緣太多而出現(xiàn)管理紕漏。
3)項目多級巡檢,重點工程重點檢查,巡檢記錄直接填寫并提交表單,數(shù)據(jù)自動完成入庫。
3.手頭再多項目都不怕,多資源整合管理
根據(jù)項目特點分別搭建應(yīng)用,分配人員權(quán)限,進(jìn)行更好的人員職責(zé)劃分管理;施工日志在線填寫收集,設(shè)置模版批量打印;一張報表查看所有項目進(jìn)展,重點項目重點關(guān)注,項目進(jìn)展可搭建成數(shù)字化看板,項目進(jìn)程更加透明直觀。
三、泛普軟件
泛普軟件數(shù)字化系統(tǒng)可以讓工程項目前、中、后期所有業(yè)務(wù)流程實時聯(lián)動,如項目前期接洽客戶時產(chǎn)生的接洽費(fèi)等市場成本可以和項目總成本關(guān)聯(lián)起來。當(dāng)一個企業(yè)擁有足夠多的數(shù)據(jù)時,就可以更好地分析判斷企業(yè)經(jīng)營存在的問題,對項目的控制管理也會更加清晰到位。
項目工程管理系統(tǒng)是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò),幫助企業(yè)實現(xiàn)高效、快速、有序的信息交流與傳遞。有效的項目工程管理系統(tǒng) 可以使項目管理層精準(zhǔn)、快速地做出決策,做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量,實現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)工作。還有助于企業(yè)及時向外界公布工程、質(zhì)量動態(tài)信息,賦能增效。
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