隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑領(lǐng)域也發(fā)展迅速。建筑工程項(xiàng)目管理在建筑行業(yè)中的重要性和地位逐漸提高。一個(gè)高效、科學(xué)的施工項(xiàng)目管理運(yùn)作可以有效地提高工作效率，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，并在一定程度上提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。隨著建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量的增加和建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜程度的提高，建設(shè)工程的實(shí)施也有一定程度的增加。但同時(shí)要保證施工質(zhì)量的安全性和可行性。
一、工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題有哪些
1、缺乏安全管理意識(shí)，安全是一個(gè)新的命題，尤其對(duì)建筑企業(yè)而言。一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，不僅整個(gè)施工項(xiàng)目將面臨巨額賠償，施工進(jìn)度也會(huì)受到影響。由于建筑工程施工管理不到位，不僅造成人民生命的損失，還造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。安全需要不斷的關(guān)注，但是在一些建設(shè)項(xiàng)目中，安全問(wèn)題仍然沒有得到足夠的重視。
2、管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)，施工管理需要有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理。我國(guó)高技術(shù)施工管理人才相對(duì)短缺，建筑市場(chǎng)對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人才需求旺盛。由于缺乏專業(yè)的、有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，一些單位只能使用一些沒有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，施工管理人員無(wú)法對(duì)技術(shù)水平做出嚴(yán)格要求，違章作業(yè)問(wèn)題嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
3、缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理，質(zhì)量是施工管理的核心問(wèn)題。要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。良好的施工質(zhì)量管理將確保施工達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成返工和延誤工期的損失。由于建設(shè)工程量大，涉及環(huán)節(jié)多，涉及專業(yè)領(lǐng)域廣，推進(jìn)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，收縮質(zhì)量監(jiān)督管理(如簡(jiǎn)單的抽樣分析)將無(wú)法發(fā)揮作用。
二、工程項(xiàng)目管理的策略
1、加強(qiáng)安全管理
安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。在施工過(guò)程中，要建立并不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)施工安全組織管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、施工工期和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及施工過(guò)程中的不安全因素，制定符合國(guó)家頒布的施工安全技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，全方位覆蓋施工安全生產(chǎn)全過(guò)程的施工安全技術(shù)措施，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、培養(yǎng)精細(xì)管理理念
施工企業(yè)既要重視建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，采用精細(xì)化管理方法，可以降低施工成本，合理利用資源，每個(gè)管理者都要積極學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的知識(shí)，保持高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握先進(jìn)的管理方法，形成精細(xì)化管理理念。由于施工通常需要較長(zhǎng)的時(shí)間，涉及的環(huán)節(jié)較多，因此在精細(xì)化管理過(guò)程中各部門要充分溝通配合，明確不同部門的具體職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人，從而為各項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量一直是房地產(chǎn)項(xiàng)目的重要問(wèn)題。很多公司為了趕工期，往往會(huì)降低施工過(guò)程中的質(zhì)量要求，這樣會(huì)造成很多隱患。在驗(yàn)收過(guò)程中，如果質(zhì)量不合格，時(shí)間、材料、人力等成本會(huì)非常高。如果在驗(yàn)收時(shí)忽視這些問(wèn)題，將會(huì)對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成極大的隱患。施工質(zhì)量與很多環(huán)節(jié)密切相關(guān)，從建筑的設(shè)計(jì)到施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察，實(shí)際施工過(guò)程中的管理和監(jiān)督機(jī)制，都與施工質(zhì)量密切相關(guān)。
三、泛普軟件-工程項(xiàng)目管理軟件的特點(diǎn)
1、精確性
對(duì)于大型項(xiàng)目，傳統(tǒng)的手工進(jìn)行排程、派工、統(tǒng)計(jì)工時(shí)非常困難，工程項(xiàng)目管理軟件有精確的算法來(lái)計(jì)算項(xiàng)目信息并設(shè)有大量?jī)?nèi)部例行程序檢查用戶的錯(cuò)誤。
2、使用簡(jiǎn)便
工程項(xiàng)目管理軟件的供應(yīng)商越來(lái)越重視用戶體驗(yàn)，現(xiàn)在的軟件操作使用變得易于操作，稍加訓(xùn)練就可以完全掌握。
3、易修改
的手工操作一旦發(fā)生變更，項(xiàng)目人員不得不重新設(shè)計(jì)、核算。利用工程項(xiàng)目管理軟件內(nèi)置的流程和算法，變更會(huì)自動(dòng)反應(yīng)到設(shè)計(jì)和核算，無(wú)需重復(fù)操作。
4、保持記錄
工程項(xiàng)目管理軟件的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是它能很好地保持記錄?？梢员Ｗo(hù)有關(guān)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)任務(wù)及所用資源的數(shù)據(jù)資料。在準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)的報(bào)表或?qū)?lái)做計(jì)劃時(shí)，會(huì)用到這些數(shù)據(jù)資料。
5、速度快
工程項(xiàng)目管理軟件收集好相關(guān)數(shù)據(jù)資料并且輸入后，軟件就能迅速地進(jìn)行幾乎每一種能想出來(lái)的計(jì)算。人工創(chuàng)建、修改計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算，要花費(fèi)幾小時(shí)、幾天或幾個(gè)星期，但是，系統(tǒng)在分秒之內(nèi)便可完成修改工作，省下的時(shí)間通常足夠來(lái)支付軟件的價(jià)格了。
工程項(xiàng)目管理軟件通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，并借助移動(dòng)手段，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流、項(xiàng)目利潤(rùn)達(dá)成、成本的控制都能起到高效管控的作用。同時(shí)，軟件自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)，形成可視化數(shù)據(jù)報(bào)表，通過(guò)多維度報(bào)表即可全面了解單項(xiàng)目盈虧情況以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況，做到心中有數(shù)，及時(shí)糾偏，助力決策。標(biāo)準(zhǔn)化管理加上精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，既能夠快速實(shí)現(xiàn)高效管理，達(dá)到降本增收的目的。
