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工程資料管理軟件的應(yīng)用體會(huì)

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 　　施工技術(shù)資料是工程各方施工管理的關(guān)鍵、質(zhì)量控制和技術(shù)措施的原始記錄是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一，也是工程驗(yàn)收的依據(jù)、維護(hù)、管理、使用、改造和擴(kuò)建的原始基礎(chǔ)。

　　一、工程資料管理軟件的應(yīng)用體會(huì)

　　1.交接與交流

　　在工程開工前，我們要做好所有的交接工作，我們將在監(jiān)理后向甲方書面移交施工技術(shù)、施工過程，并要求三方簽字確認(rèn)。對(duì)基層墻體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，雙方在施工前進(jìn)行書面質(zhì)量交接。

　　2.施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量第一，首先要選擇指標(biāo)過硬的施工隊(duì)伍開工前，召集所有施工人員參加現(xiàn)場會(huì)，傳達(dá)工程的施工技術(shù)和工藝。每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題不合格的構(gòu)件必須進(jìn)行處理或返工;每道工序施工完成后，必須經(jīng)甲方認(rèn)可、監(jiān)理簽字后，方可進(jìn)行下道工序接受。

工程資料管理軟件的應(yīng)用體會(huì)

　　3.施工進(jìn)度管理

　　施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密細(xì)致的時(shí)間安排?，F(xiàn)場施工應(yīng)按時(shí)向甲方上報(bào)施工周月月計(jì)劃如有影響我方施工的情況，應(yīng)及時(shí)向甲方申請(qǐng)解決，以免延誤工作計(jì)劃。如果施工進(jìn)度能夠 t跟上，必要時(shí)增加施工隊(duì)伍人員，并每周進(jìn)行一次、每月向公司匯報(bào)施工情況和進(jìn)度，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。

　　4.材料管理

　　材料的管理是每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵首先，一定要選擇存放材料的倉庫(防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置)施工時(shí)，攪拌機(jī)和施工現(xiàn)場的地面灰要清理干凈，特別是刮刀上的保溫砂漿要倒入灰斗內(nèi)下班前，仔細(xì)檢查所有的地方，保證現(xiàn)場的整潔，尤其是堆放材料的地方，避免因下雨潮濕造成不必要的損失。申請(qǐng)材料時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)的天氣情況，僅對(duì)不承包材料的項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)材料進(jìn)場數(shù)量，甲方應(yīng)要求管理人員確認(rèn)并簽字。

　　5.安全管理

　　以人為本，安全第一，只有確保安全才能保證效率。每天開工、下班后要清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工，高空作業(yè)必須戴安全帽、系好你的安全帶未經(jīng)安全員同意和批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自拆除和改動(dòng)外腳手架違者將受到嚴(yán)懲。

　　二、泛普工程資料管理軟件的優(yōu)勢(shì)是什么

　　1.檔案的生命周期管理

　　紙質(zhì)文檔和電子文檔與流程相結(jié)合，文檔從、移交，到歸檔、用，整個(gè)過程都在管理范疇。

　　2.跨單位協(xié)同

　　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層級(jí)多，涉及單位多，檔案管理協(xié)作難規(guī)范。統(tǒng)一平臺(tái)管理，項(xiàng)目文件系統(tǒng)全管控，為其打造一站式項(xiàng)目文件管理平臺(tái)。企業(yè)可以通過一個(gè)平臺(tái)完成從制圖到各種工程文件、錄入、從歸檔到再利用的生命周期管理，可以同步管理實(shí)體和電子文件。無論是項(xiàng)目實(shí)施過程中的過程文件，還是項(xiàng)目結(jié)束后的成果文件，都可以集中統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化歸檔。

泛普工程資料管理軟件的優(yōu)勢(shì)是什么

　　3.項(xiàng)目進(jìn)度同步

　　建設(shè)、承建、監(jiān)理單位按照業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)文件的歸檔和移交，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目資料的到達(dá)。

　　4.實(shí)時(shí)協(xié)同歸檔

　　建設(shè)、承建、監(jiān)理單位按照業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)檔案的歸檔和移交。

　　三、工程資料管理軟件面臨的問題

　　1. 管理難、檢查強(qiáng)度大

　　為了保證工程的正常進(jìn)行，工程檔案必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合工程實(shí)際。此外，工程資料的歸檔、備案等步驟要按照嚴(yán)格細(xì)致的要求進(jìn)行，《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》里都有規(guī)定。

　　2. 時(shí)間周期長、工作量大

　　無論是新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目檔案管理需要覆蓋項(xiàng)目前期、項(xiàng)目的建設(shè)期和竣工驗(yàn)收期可能長達(dá)數(shù)年，工作量大，耗費(fèi)大量人力。

　　3. 標(biāo)準(zhǔn)化很難

　　該項(xiàng)目包括建筑、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的參與，涉及組織和環(huán)節(jié)多，控制難度大。

　　泛普工程檔案管理軟件，通過各種先進(jìn)技術(shù)和應(yīng)用功能，為企業(yè)圍繞工程建設(shè)全生命周期管理，構(gòu)建企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)和整體信息平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的投資分析，完成從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工交付的全過程生產(chǎn)管理，以成本管理為核心、以進(jìn)度計(jì)劃為主線、以合同管理為載體不僅實(shí)現(xiàn)了成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程數(shù)據(jù)等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程周期、全方位管理和融資、人力、材料、庫存各方面的統(tǒng)一管理。

發(fā)布：2023-02-28 11:15    編輯：泛普軟件 · syy    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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