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工程資料管理的重要作用及管理軟件有什么特點
現(xiàn)階段,我國大多數(shù)施工單位不重視工程資料的管理,直接導(dǎo)致工程管理的整體水平無法提高,從而影響了質(zhì)量監(jiān)督管理的效果因此,應(yīng)加強工程資料的管理,進(jìn)一步提高工程管理水平,確保保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。
一、工程資料在工程管理中的重要作用
工程資料可以反映工程的質(zhì)量狀態(tài)。對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理來說,工程資料可以反映工程質(zhì)量。在項目建設(shè)過程中,相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)全面記錄項目的基本情況,熟悉和掌握項目情況,有利于項目管理工作開展、確保工程的施工質(zhì)量,為后期維護(hù)提供參考,以便對工程進(jìn)行全面管理,確保工程資料的準(zhǔn)確性。其次,工程資料為工程質(zhì)量的監(jiān)督管理提供了依據(jù)。
二、工程資料管理中存在的問題
1.各級領(lǐng)導(dǎo)對工程資料的管理重視不夠
在企業(yè)管理過程中,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的工作重點是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益從表面上看,工程資料管理并不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益因此,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程資料管理重視不夠,工程資料管理人員沒有認(rèn)識到檔案管理的價值,使得工程資料管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),造成資料缺失,檢查困難,嚴(yán)重影響了市政企業(yè)資料管理的有效開展。
2.管理機(jī)制不健全
工程資料管理的另一個問題是相關(guān)管理機(jī)制不完善?,F(xiàn)階段,仍有一些市政企業(yè) 工程資料只是為了應(yīng)付有關(guān)部門的檢查,他們還沒有從根本上認(rèn)識到工程資料管理的重要性。一般來說,市政企業(yè)關(guān)注的是項目的實體,對工程資料不重視,導(dǎo)致沒有相關(guān)的管理機(jī)制和一系列管理流程對其進(jìn)行規(guī)范。
3.人員水平有待提高
目前,在我國市政企業(yè)的發(fā)展過程中,管理者缺乏足夠的管理意識,主要將管理工作落實在建設(shè)內(nèi)容上有些企業(yè)可以 不能正確理解檔案管理工作為了進(jìn)一步降低企業(yè)成本,他們不斷減少檔案管理運作的資金投入,同時認(rèn)為項目檔案管理運作不會對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響,所以他們可以 在具體操作中不能科學(xué)制定他們的管理體質(zhì),影響項目建設(shè)。
4.缺乏合理的保存機(jī)制
缺乏合理的保存機(jī)制是當(dāng)前工程資料管理中的一個重要問題。隨著我國城市化進(jìn)程的加快,我國市政工程的發(fā)展如火如荼,出現(xiàn)了許多施工企業(yè),但它們之間的差距仍然很大。工程資料對工程管理和施工非常重要功能,但沒有合理的存儲機(jī)制來保存資料,導(dǎo)致工程資料的裝訂和存儲不規(guī)范,工程資料混亂或丟失。工程資料本身具有很強的準(zhǔn)確性和邏輯性,合理的保存機(jī)制是非常必要的只有保證每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性,才能保證工程資料的完整性。
三、泛普工程資料管理軟件的特點
1.覆蓋工程全周期
它不僅涵蓋了項目生命周期各階段的主要業(yè)務(wù)活動,而且向前延伸到項目的前期運營過程,向后延伸到項目結(jié)束后的持續(xù)服務(wù)過程,從而大大增強了企業(yè)與業(yè)主之間的溝通,跟蹤項目狀態(tài)并給出反饋和建議。
2.高效的統(tǒng)計和資料傳輸
系統(tǒng)可以根據(jù)輸入的資料自動生成資料表,并將相關(guān)資料信息實時傳輸給通關(guān)人員,實現(xiàn)各專業(yè)的資料傳輸和上下游專業(yè)的信息共享。
3.工程采購與施工一體化
基于傳統(tǒng)的項目管理模式,設(shè)計、采購、各個施工部門各自為政,不能適應(yīng)整體進(jìn)度、資源。因此,系統(tǒng)已經(jīng)緊密集成,這改善了各個階段的業(yè)務(wù)連接、資料共享。
好能在施工過程中加強監(jiān)督,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全,控制成本和風(fēng)險。選擇專業(yè)的工程資料管理軟件系統(tǒng)可以幫助工程建設(shè)的全周期施工階段、每一個環(huán)節(jié)都是管理,項目管理是一個系統(tǒng)工程管理制度是積極的
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