監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪些方面入手?

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   數(shù)字建筑其中一個重要環(huán)節(jié)是數(shù)字建造,也就是施工領域中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。你們建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該如何做?

  一、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從這些方面入手:

  積極尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點,消除數(shù)字化的內(nèi)在壁壘。數(shù)字化最大的問題在于“不知如何下手”和“內(nèi)部協(xié)調(diào)難”的問題。央企建筑公司可以把安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口,同時推進管理改革,把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的重點工程,疏通內(nèi)部管理關系,突破協(xié)調(diào)困難的內(nèi)部壁壘,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎。

  建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,推進數(shù)據(jù)整合。央企建筑公司規(guī)模大,業(yè)務條線多,容易形成信息孤島,導致流程不全、數(shù)據(jù)來源多等問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步是打破數(shù)據(jù)的專業(yè)壁壘,促進數(shù)據(jù)的融合。

  搭建企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術支撐。通過建立企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,可以匯聚全量的數(shù)據(jù),加速數(shù)據(jù)的整合和共享,提供數(shù)據(jù)應用和共享服務的基礎平臺。通過企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺的建設和業(yè)務與數(shù)字化的深度融合,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字生態(tài)的構建,在這個過程中,不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化,還包括與行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作,多方協(xié)作共同構建數(shù)字生態(tài)。

  深化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,著力打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)。加強源數(shù)據(jù)管理,開展全數(shù)據(jù)鏈、全環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,形成全數(shù)據(jù)生命周期的管控模式,建立可行的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系,是夯實企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎的重要手段。通過對數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,最終可以形成有效的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

  創(chuàng)新數(shù)據(jù)挖掘應用,更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素,具有巨大的價值。目前很多企業(yè)的數(shù)據(jù)價值沒有得到有效挖掘,數(shù)據(jù)價值沒有得到充分發(fā)揮。要結合企業(yè)自身的數(shù)據(jù)特點,加強數(shù)據(jù)對業(yè)務的賦能,服務于企業(yè)管理提升和業(yè)務創(chuàng)新,構建數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)管理運營模式。

推動企業(yè)架構數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  二、泛普:推動企業(yè)架構數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析

  1.新一代企業(yè)架構

  新一代企業(yè)架構是由基于平臺的業(yè)務架構和混合云IT架構組成的企業(yè)基礎框架。新一代企業(yè)架構包括業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構、技術架構和安全架構。這種架構需要能夠適應企業(yè)內(nèi)外的各種動態(tài)變化,足夠開放敏捷,靈活擴展,能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況管理各種復雜。

  2.業(yè)務架構平臺化

  構建基于平臺的業(yè)務架構:推動企業(yè)內(nèi)部業(yè)務的平臺化和轉(zhuǎn)型。促進企業(yè)業(yè)務內(nèi)部互動、交易、流動,更加方便快捷,使業(yè)務互聯(lián)互通,打破部門壁壘,實現(xiàn)平臺互動,促進業(yè)務價值再造。實現(xiàn)企業(yè)外部的平臺化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型。促進企業(yè)客戶關系、營銷、供應鏈、合作伙伴之間的平臺互動,建立共建、共享、共生的企業(yè)外部價值鏈。

  3.混合多云IT架構

  開放式應用架構。通過應用程序服務轉(zhuǎn)換,企業(yè)可以將應用程序分解為多個單獨使用的服務,集成通用服務并提供公共服務。對于單個業(yè)務應用,采用獨立開發(fā)、獨立部署、獨立運行,實現(xiàn)開放、敏捷的服務應用。比如面向客戶的會員管理服務、面向交易的訂單管理服務、面向零售的商品管理服務、面向設備終端的物聯(lián)網(wǎng)管理服務。

  使用泛普工程項目管理軟件通過應用的服務化改造,企業(yè)可將應用分解成多個單獨使用的服務,整合通用服務,提供公共服務,針對單個業(yè)務應用,采用獨立開發(fā)、獨立部署、獨立運行,實現(xiàn)開放敏捷的服務化應用。

發(fā)布:2022-08-22 14:02    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

相關欄目

項目管理對比 好用的項目管理 工程系統(tǒng)價格 項目系統(tǒng)開發(fā) 免費的項目管理系統(tǒng) 工程管理軟件哪個好 哪家項目管理好 企業(yè)項目管理排名 工程管理系統(tǒng)下載 項目管理系統(tǒng)有哪些 建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣 項目管理軟件 建筑人員管理 項目集成 項目自動化