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施工招投標(biāo)信用評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)
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企業(yè)信用評(píng)價(jià)可以促使企業(yè)加強(qiáng)信用意識(shí),自覺克服違約行為,它以公正的立場、客觀的態(tài)度、科學(xué)的方法和嚴(yán)格的程序?yàn)樯鐣?huì)提供企業(yè)的資信狀況,是招招投標(biāo)投標(biāo)、融資貸款、政府采購、商務(wù)合作不可缺少的組成部分,建立和發(fā)展信用評(píng)價(jià)業(yè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、施工企業(yè)招標(biāo)信用評(píng)價(jià)的好處
1、樹立企業(yè)形象的有效途徑。企業(yè)信用評(píng)價(jià)對(duì)于塑造信用形象、降低交易成本、提升競爭能力、創(chuàng)建良好的競爭環(huán)境具有重要意義。
2、信用評(píng)價(jià)是企業(yè)贏取市場的通行證。信用評(píng)價(jià)是獲得政府扶持、競標(biāo)、商務(wù)往來、招商引資、融資擔(dān)保、銀行貸款的通行證。
3、信用評(píng)價(jià)是企業(yè)投標(biāo)加分的必備項(xiàng)。對(duì)企業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目加分,提高企業(yè)競標(biāo)能力,相比沒辦理的公司更有優(yōu)勢。
4、信用評(píng)價(jià)是企業(yè)綜合競爭力的證明。信用狀況是衡量企業(yè)履約能力、投標(biāo)信譽(yù)的重要因素,通過信用評(píng)價(jià)可為企業(yè)綜合競爭力提供最有力的證明。
5、信用評(píng)價(jià)是強(qiáng)化企業(yè)管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。通過客觀評(píng)價(jià),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和存在的隱患,改善經(jīng)營管理和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,建立起服務(wù)于銷售與財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)代信用管理制度。
二、施工招投標(biāo)信用評(píng)價(jià)管理的優(yōu)勢
1、建立初步信任的敲門磚
在交易過程中,互相建立信任是合作的第一步, 尤其是在公開招投標(biāo)中,招標(biāo)方不可能在短時(shí)間內(nèi)充分了解投標(biāo)方的各項(xiàng)狀況,在此情況下,通過第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)招投標(biāo)信用評(píng)級(jí)報(bào)告,就相當(dāng)于建立了信任的第一步,便招標(biāo)方能夠?qū)ζ髽I(yè)的基本情況和能力有較為直觀、公正的了解。
2、投標(biāo)加分的金鑰匙
隨著社會(huì)信用體系建設(shè)的不斷完善,招投標(biāo)領(lǐng)域信用建設(shè)受到廣泛重視。越來越多的招標(biāo)方將投標(biāo)企業(yè)的招投標(biāo)信用評(píng)級(jí)報(bào)告作為投標(biāo)門檻或者加分項(xiàng)。出具招投標(biāo)信用評(píng)級(jí)報(bào)告,是企業(yè)提高中標(biāo)幾率的重要依據(jù)。
3、企業(yè)改善經(jīng)營的建議書
招投標(biāo)信用評(píng)級(jí)依靠科學(xué)的信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和客觀、公正的信用評(píng)級(jí)活動(dòng)對(duì)參評(píng)企業(yè)的經(jīng)營能力、 信用風(fēng)險(xiǎn)狀況等方面進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),揭示企業(yè)管理中存在的問題,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可參照信用評(píng)級(jí)報(bào)告,改善企業(yè)經(jīng)營管理情況。
4、企業(yè)實(shí)力證明的榮譽(yù)證書
企業(yè)擁有良好招投標(biāo)信用等級(jí),能客觀,公正地表現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展前景、信用信息等,是企業(yè)實(shí)力的有力證明,有利于增進(jìn)企業(yè)之間相互信任、相互合作。
三、泛普軟件施工招投標(biāo)信用評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的價(jià)值
1、降低招標(biāo)成本
增強(qiáng)采購競爭,降低采購成本,引入竟價(jià)方式,增強(qiáng)競爭性,降低采購價(jià)格;價(jià)格談判信息決策支持,增強(qiáng)談判力;縮短采購周期,降低采購資金成本;提高作業(yè)效率,降低采購費(fèi)用和人工成本。
2、規(guī)范采購流程
規(guī)范采購流程,實(shí)現(xiàn)陽光采購,規(guī)范請(qǐng)購、采購、審批流程,流程制度化;嚴(yán)格采購權(quán)限管理,采購受控;透明決策過程;自動(dòng)記錄采購過程信息,易于采購審計(jì)。
3、提高招標(biāo)效率
提高招標(biāo)效率,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作價(jià)值轉(zhuǎn)換,文書作業(yè)信息化;采購審批自動(dòng)化,提高采購決策效率;采購流程電化,提升采購過程效率;訂單協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化,提高訂單處理效率。
建筑企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的解決方案是基于工程項(xiàng)目智能施工管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。根據(jù)信用評(píng)價(jià)管理方法,制定主客觀相結(jié)合的信用評(píng)價(jià)算法,對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量安全管理信用評(píng)價(jià)進(jìn)行自動(dòng)評(píng)分,對(duì)施工單位質(zhì)量安全信用行為進(jìn)行數(shù)字化排名和監(jiān)管,支持差異化項(xiàng)目和施工企業(yè)的監(jiān)督管理。
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