工地用的工程管理軟件能給企業(yè)帶來什么

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 　　眾所周知，工地管理難度大，人多事雜周期長一不小心，工期就延期了，工程造價就上去了。在這種情況下，越來越多的工程師希望通過項目管理軟件，在數(shù)字化模塊的支持下，提高項目建設(shè)的高效管理，以降低項目的運營成本，按期順利交付各個項目。

　　一、施工現(xiàn)場泛普工程管理軟件的特點

　　1.項目流程全面信息化

　　項目管理軟件實現(xiàn)了從項目到項目的建立、項目概算、項目招標(biāo)、項目合同、工程物資、工程進(jìn)度、設(shè)計管理、采購、財務(wù)等綜合業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)無紙化和自動化管理。

　　2.項目進(jìn)度中各環(huán)節(jié)的成本管理

　　工程項目管理軟件可以用來分析項目各個環(huán)節(jié)的材料、團(tuán)隊需要制定計劃，根據(jù)之前導(dǎo)入的計劃，對后期的項目采購量和施工報告量進(jìn)行量化對比，便于分析各個項目的實時成本數(shù)據(jù)，保證各個項目各個環(huán)節(jié)的成本控制在一定范圍內(nèi)。

　　3.先進(jìn)性、成熟性

　　先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法可以增強(qiáng)企業(yè)工程項目的競爭力，延長工程項目管理軟件的生命周期，但同時任何創(chuàng)新都意味著兔子實驗，是有風(fēng)險的，所以要重視軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)備、開發(fā)工具、無論軟件產(chǎn)品是否成熟，在先進(jìn)和成熟之間找到平衡點是價值最大化的關(guān)鍵。

　　4.前瞻、實用性

　　工程項目管理軟件的開發(fā)設(shè)計要考慮系統(tǒng)的最大價值，最大限度地滿足用戶的需求，并充分考慮系統(tǒng)未來的功能擴(kuò)展、應(yīng)用擴(kuò)展、多層次的延伸整合和擴(kuò)展，實施過程中應(yīng)始終貫徹面向應(yīng)用面向應(yīng)用依賴應(yīng)用注重實效的方針。同時，我們應(yīng)該考慮到成本控制、項目周期控制等因素，所以功能的部署也需要遵循實用主義。

　　二、泛普工程管理軟件能給建筑企業(yè)帶來什么

　　1.效率的大幅提升

　　一些建筑企業(yè)，項目報銷、批準(zhǔn)文件需要得到總行的批準(zhǔn)和執(zhí)行。項目部與企業(yè)辦公室距離較遠(yuǎn)，跨地區(qū)或跨省。泛普工程管理軟件以數(shù)據(jù)為溝通語言，通過在線無紙化辦公，減少了人為干預(yù)的可能性，降低了人為出錯率和重復(fù)勞動率，從而節(jié)約了人力資源成本，大大提高了工作效率。

　　2.成本控制可控、利潤提升

　　通過數(shù)字化管理，工程管理軟件可以幫助企業(yè)通過歷史采購價格、歷史供應(yīng)商庫跟蹤和了解勞務(wù)、材料、設(shè)備租賃等方面的價格和工作效率，從而嚴(yán)格控制項目成本，提高項目利潤。

　　3.質(zhì)量和進(jìn)度把控

　　對于施工企業(yè)來說，質(zhì)量和安全進(jìn)度是工程的三條紅線。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程質(zhì)量本身，還關(guān)系到工程返工的工期材料的無端浪費和人身安全的生活和生產(chǎn)工程質(zhì)量是質(zhì)量和信譽的象征，是競爭力的重要體現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對基礎(chǔ)設(shè)施的投資，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，其總產(chǎn)值和利潤總額一直保持在20%高位波動增速。

　　三、工程管理軟件行業(yè)現(xiàn)狀

　　1.競爭白熱化

　　大多數(shù)建設(shè)項目都是公開招標(biāo)，由于市場競爭激烈，利潤越來越低，這就更加凸顯了成本控制的重要性。

　　2.多項目同時施工

　　資質(zhì)等級的施工企業(yè)大多同時在做幾個項目，管理起來很頭疼。

　　3.地域性廣

　　跨省跨市的項目越來越多，很容易出現(xiàn)公司高層對現(xiàn)場情況一知半解，管理不到位的情況。

　　因此，如何有效地控制項目成本，如何更好地同時管理多個項目，如何跨區(qū)域管理項目，是施工企業(yè)迫切需要考慮的問題。