泛普軟件—公路工程施工項目管理的優(yōu)勢

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　　基礎設施建設是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，這其中高速公路建設尤為重要。目前，隨著我國公路總里程的逐年增加，公路建設過程中暴露出的問題也逐漸增多，其中公路建設管理水平低不僅直接影響到公路工程的質(zhì)量，也影響到人民群眾的生活。因此備受各界關注。公路施工企業(yè)必須具備良好的施工管理水平，才能保證社會效益，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　一、公路建設管理中存在的問題

　　1、建設管理體系不完善

　　目前，我國有許多公路建設單位只追求經(jīng)濟效益，對施工管理不夠重視，導致管理者缺乏管理意識和職責不清，最終難以有效提高公路建設的管理水平。同時，由于我國公路建設管理起步較晚，管理體制還存在許多不完善之處，導致許多問題沒有得到徹底解決，影響了公路建設的進度、質(zhì)量和成本都帶來了不利影響。

　　2、施工現(xiàn)場管理不合理

　　在公路工程項目施工過程中，由于施工管理人員對施工現(xiàn)場管理不善，材料堆放混亂，機械設備保養(yǎng)不當，施工組織混亂，使施工過程中的質(zhì)量問題和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和解決，造成工期延誤或質(zhì)量問題嚴重。

　　3、資源配置不合理

　　工程建設項目屬于大型基礎設施建設項目，為了保證工程的順利進行，需要制定一系列詳細的施工方案，投入大量的人力、財力物力，但從目前公路工程建設的實際情況來看，很多施工企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟效益，盲目承接工程項目，往往以縮短工期為目的，忽視前期準備工作，倉促施工，造成資源配置不合理，從而為工程質(zhì)量埋下隱患。

　　4、不合理的工程造價控制

　　維護企業(yè)經(jīng)濟利益，促進企業(yè)長遠發(fā)展，加強成本管理是根本前提。但是現(xiàn)在很多施工單位不注重成本控制和管理，只注重眼前的成本節(jié)約而忽視企業(yè)的長遠發(fā)展，這樣不僅達不到經(jīng)濟效益，還會在很大程度上增加公路建設的成本。

　　二、提高公路建設管理水平的措施

　　1、完善建設管理體系

　　各施工單位應結(jié)合實際情況制定相應完善的管理制度，確保公路工程建設的順利進行完善公路工程建設管理制度，需要各施工單位按照制度要求履行各自職責，建立健全施工管理責任制，確保公路工程建設的正常進行。

　　2、加強現(xiàn)場管理

　　加強現(xiàn)場管理，對施工人員要進行深入現(xiàn)場安全教育，提高施工人員主要安全意識，杜絕麻痹大意。對于現(xiàn)場使用的機械設備，要嚴格按照說明書和有關安全操作規(guī)程進行操作，實行人機專責制。同時，加強施工過程的現(xiàn)場管理，每道工序都必須嚴格把關，質(zhì)量合格后才能進入下一道工序通過嚴格控制各工序，可以保證公路工程的整體質(zhì)量。

　　3、合理配置資源

　　在公路施工管理中，應科學合理地配置人力、物力、財力，合理配置施工資源。首先，要以最佳的原材料和設備為基礎，合理分配項目資金;其次，合理安排施工隊伍，相互配合，確保工程按時完成;最后，需要的原材料和設備要根據(jù)工程進度及時采購，保證工程順利實施。

　　4、加強成本管理

　　在公路項目管理過程中，必須控制好工程造價，以降低成本，提高項目效益施工單位應根據(jù)實際情況和工程情況，運用系統(tǒng)模式分析成本現(xiàn)象，減少成本浪費和產(chǎn)出。建設單位需要對工程造價進行動態(tài)管理和控制，制定項目計劃和控制方案，明確資金使用方向，竣工后進行結(jié)算，有效控制投資和建設成本。

　　三、泛普軟件—公路工程施工項目管理的優(yōu)勢

　　1、提高工作效率，提高協(xié)調(diào)水平

        公路工程一般涉及多個施工單位，需要加強人員之間的溝通協(xié)調(diào)效率。項目管理要始終以人為本，加強人員管理提高管理水平是最有效的管理手段。公路工程項目管理軟件的應用可以加強人員的動態(tài)管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。使每個崗位的人員都能充分發(fā)揮自我價值，提高項目建設的質(zhì)量和效率。

        2、加強材料管理

        確保施工基礎條件建筑材料和機械設備是施工的基礎，材料供應不及時、設備問題會導致施工無法正常進行。但是工程中設計的材料很多，工程項目管理軟件的應用可以加強材料控制，對材料進行分類和統(tǒng)一編號和歸檔采購和收集都需要申請、登記和審批。輸入物料的名稱和物料的庫存、購買信息、價格一目了然，可以減少信息不對稱的不利影響。同樣，機械設備信息也可以在數(shù)據(jù)庫中丟失，以供查詢和調(diào)用。

　　總之，公路建設是關系到國計民生的大事，它是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，因此，公路建設管理部門和施工單位必須充分認識公路建設的重要性和價值，有效控制公路建設，切實做好公路建設管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決建設中的問題，不斷提高公路建設的質(zhì)量和效益。