公路工程現場施工管理的難點及管理軟件的應用

　　公路交通等基礎設施不僅是人們日常生產生活中的必需品，同時也是影響國家經濟發(fā)展的重要因素。交通事業(yè)規(guī)模的不斷擴大，在一定程度上加速了公路工程的施工速度。加強對公路工程現場施工的管理，不僅能夠有效控制公路工程施工的質量，有效控制施工成本減少安全事故發(fā)生的概率，還能夠有效地控制施工進度，提高工作效率，增加施工單位的收益。

　　一、公路工程現場施工管理的難點

　　1.公路工程施工項目的不確定因素較多

　　公路工程建設涉及的工作環(huán)節(jié)較多，投資成本較大，建設工期較長，所以在進行公路工程施工建設中會遇到許多不確定因素，雖然在公路工程建設前已經制定了公路工程建設的施工方案以及施工流程，但是在實際的建設過程中仍然會出現一些不可控的不確定因素，會打破公路工程建設的原有的規(guī)劃方案，從而對公路工程施工進度造成影響。

　　2.公路工程施工現場管理人員專業(yè)水平較低

　　公路工程項目施工中，相關管理人員的專業(yè)素質以及專業(yè)水平將會直接影響到公路工程施工現場管理的效果，直接影響公路工程施工項目的進度，部分施工單位為了加快施工進度，為提高工作效率采取多路段同時施工，雖然在各管理人員的協(xié)調配合下，能夠保障公路工程施工的協(xié)調進行，但是隨著公路工程施工進度的不斷加快，存在著管理人員緊缺，管理工作沒有落實到位，管理人員素質偏低等現象，導致公路工程施工存在混亂，容易埋下安全隱患，引發(fā)一系列的后續(xù)問題。

公路工程現場施工管理的難點

　　3.公路工程施工現場管理制度不完善

　　公路工程施工現場的管理制度是公路工程施工人員以及管理人員工作的方針和指南，管理制度能夠為管理人員的工作提供制度保障。但是在部分公路工程施工單位中，管理相關制度并不完善導致在進行管理工作時不能有效開展，在進行工作任務分配時，許多施工步驟沒有很好地進行銜接，給公路工程施工的進度造成了一定的影響。

　　針對公路工程現場施工管理的難點，泛普軟件開發(fā)了一款高效、性價比高的公路工程項目管理軟件。

　　二、泛普公路工程項目管理軟件的應用價值

　　1.提高工作效率提高協(xié)同水平

　　公路工程中一般會涉及到多個建設單位，因此必須加強人員之間的溝通和協(xié)同效率。項目管理始終應以人為本，通過加強人員管理來提升管理水平是最有效的管手段。公路工程項目管理軟件的應用可以加強對人員的動態(tài)管理，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率。使得人員能夠在各個崗位上能夠充分發(fā)揮自我價值，提高項目施工質量及效率。

泛普公路工程項目管理軟件的應用價值

　　2.加強物料管理保障施工的基礎條件

　　施工建筑材料和機械設備是施工基礎，物料供應不及時、設備出問題都會導致施工無法正常開展。但是工程中設計的物料眾多，應用工程項目管理軟件可以加強物料管控，對材料進行分類，統(tǒng)一建立編號和檔案，采購和領用都需要進行申請、登記和審批。輸入材料名稱，材料的庫存、購買信息、價格就一目了然了，能夠減少信息不對稱產生的不良影響。同樣機械設備信息也都在資料庫中可以損失查詢和調用。

　　公路工程項目管理軟件可以將先進的信息技術應用到項目管理當中，可以從多各方面實施精細化、高時效性的管控，不但可以及實現監(jiān)控項目進展以及項目風險，更可以自動處理數據并實時傳輸給高層管理人員，通過多樣化的管理功能，實現全方位管理，為公路工程項目施工順利開展保駕護航。

發(fā)布：2023-03-02 15:34 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關閉]

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