工程公司ERP

施工企業(yè)erp軟件

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　　現場施工管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，該項工作的好壞直接影響著整個建筑工程項目的正常施工以及施工質量。因此，需要建立有效的施工現場管理系統,確?，F場施工管理工作能夠做得更好，促進建筑工程項目的發(fā)展。

　　整個建筑工程項目的施工過程中，做好相應的現場施工管理工作意義重大，但是由于施工現場管理工作所涉及到的環(huán)節(jié)眾多，施工管理工作較為復雜，所有需要相關人員引起足夠的重視。。、

　　泛普施工企業(yè)ERP軟件主要功能：

　　工程實際成本分析：施工管理系統能夠方便地錄入和管理工程實際成本，并提供強大的成本分析功能。系統中獨具特色的“現場帳務”管理模塊為管理工程實際成本提供支持，通過對歷史工程實際成本的分析而得出經驗數據，為工程投標工作提供必要的支持和幫助，以適應快速投標報價的要求。

　　施工安全管理：安全是每一個施工企業(yè)都非常關注的問題，保證施工安全是施工企業(yè)在建筑施工中的首要任務。沒有施工安全保證，就沒有施工企業(yè)的效益和生存基礎。由于安全涉及面廣，管理難度大，并且要求做到預先控制，提前消除存在的一切安全隱患，引進先進的安全管理系統非常必要。

　　施工審圖機構網上項目審查：審圖機構項目審查的過程主要包含：訂立合同-業(yè)務受理--工作分配—專業(yè)審查—項目校審—法人簽字--審查意見備案--出具審查合格書。內部用戶主要包含：訂立合同人員、業(yè)務受理人員、工作分配人員、專業(yè)審查用戶、項目校審用戶、法人簽字人員。

　　施工管理：施工erp軟件分配施工人員、施工領料、施工過程記錄、工程報竣，通過這些功能全面了解各個施工人員的分布情況，以及每個工程的進度。

　　項目成本動態(tài)把控：在項目實施中動態(tài)地對預算成本、計劃成本、實際成本進行分析比較，保證管理層及時準確的掌握項目信息、制定決策、合理調配資源，從而達到降低成本的目的。

　　施工資料日志管理：施工erp軟件包含全國驗收規(guī)范所有資料表格，完全實現智能化設置，比手工填寫技術資料提高工效數倍，并且整潔、規(guī)范，完全實現工程建設行業(yè)技術資料管理的規(guī)范化、標準化。

　　施工企業(yè)erp軟件主要應用目標：

　　通過實施泛普施工企業(yè)erp系統，構建建設項目全生命周期管理信息化平臺，實現了如下的目標：

　　1、滿足企業(yè)多項目管控的需求、實現項目有序管理，確保項目如期達成，成本可控;

　　2、各種項目不僅是企業(yè)的成本中心，而且是利潤中心：施工企業(yè)erp管理信息系統輔助企業(yè)決策層、項目管理部門及項目承擔者進行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而達到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費的目的;同時，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統準確、及時地獲取各項目部發(fā)生的全部業(yè)務信息，從而加強集團公司總部對項目的全方位指導、檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、滿足企業(yè)標準化、規(guī)范化、流程化管理的需求

　　隨著對企業(yè)精細化管理要求的不斷提高，需要制定標準化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項目管理工作體系(包括組織架構、工作流程、責任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用泛普施工企業(yè)erp管理信息系統，將公司決策層制定的管理標準及規(guī)范體現其中，保證系統以標準、規(guī)范的方式支持各管理部門及項目部的日常工作，滿足項目信息準確、快速、高效的在集團公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　4、滿足項目管理工作平臺的需求

　　施工企業(yè)erp系統成為各項目組或外包實施單位的工作平臺，既解決項目組或實施部門的業(yè)務需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數據直接由系統從底層項目組或外包實施單位的業(yè)務數據自動抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數據填報系統。

　　5、滿足企業(yè)知識積累的需求

　　施工企業(yè)erp管理信息系統有效解決知識積累面臨的各種難題，達到以下效果：

　　(1)將個人知識和信息提升為企業(yè)知識;

　　(2)按照企業(yè)的實際需求，對企業(yè)知識進行分類和有序處理，提高企業(yè)“復制成功項目”的能力;

　　(3)以企業(yè)知識庫和標準資料庫為基礎，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識，學習其他員工的成熟經驗，進而減少因員工離職帶來的知識流失，增加企業(yè)的知識儲備。

發(fā)布：2021-03-29 11:00 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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